我總是能聽到很多人抱怨：

“我工作多年，為什麼領導都不提拔我？”

“我來公司這麼久，沒有功勞也有苦勞，為什麼不給我升職加薪？”

“我工作努力，還比不過新人。”

很多人把升值提拔和工作年限畫上了等号，甚至有人認為我努力了，看在我努力的份上也該給我升職。

你要知道，領導提拔員工從來不是看努力程度和工作了多少年，這倆恰恰說明了“你不行。”

努力卻沒升職，那一定是你努力的方向出現了偏差，你是公司的老員工卻沒升職那你工作定是渾水摸魚，成了職場老油條。

我也在職場摸爬滾打了多年，觀察過來來往往的同事，我發現，領導提拔下屬都是從這3類人中選出來的。

如果你工作多年未得到提拔，你可以看看自己缺了哪些？如果你想要得到領導重要，也請變成這幾類人。

抱怨解決不了問題，學會自省發現問題并改之，你才能成為那個被領導看得見的人。

這裡我所說的會聽話有兩種意思。

第一種：執行力強，對領導的安排指令能言聽計從。

舉個例子，我們編輯部曾有兩名同期進來的員工，一個是屬于聽話的，會按照領導的要求做事，讓她改标題就改标題，讓她周末寫文章她也會沒有怨言的加班。

而另一位員工， 總自以為是的認為“我以前都是這樣寫的，我不改”，寫文章也是拖拖拉拉，說自己需要休息絕對不會在周末的時候寫文章。

久而久之的，那名聽話的員工受到領導重用，她按照領導的要求改文章，閱讀量和文筆提升了不少，因為周末也負責寫文章，她擔了更多的責任，工資也漲了很多，現在已經單獨負責項目帶新人。

而那位不聽話的員工，工作半年還是個寫手，文章沒有閱讀量也破罐子破摔，領導也對她放任不管，最近部門實行了末尾淘汰制，她很危險。

你可以有個性但不代表可以為所欲為，你聽話也不代表沒有自己的想法。

沒有領導會喜歡一個不聽話不服從管理的下屬。

聽話的第二種含義是“能聽懂領導的言外之意”。

那位聽話的同事不是隻會聽話，而是有很多自己的思考。

比如領導說标題不合格重改，可能很多人就真的隻是改無數次标題直到領導滿意，其實并不知道領導那裡不滿意。

但是這位同事會先了解領導哪裡不滿意，是标題沒有吸引力還是沒有關鍵字，自己平時會根據領導的反饋建立自己的選題庫，總結爆款标題的取法。

之後她寫的标題都是一次性通過并獲得高閱讀量，這就是能聽懂領導的話。

領導下發通知不要盲目執行任務，而是要先思考再執行，理解領導的言外之意，永遠比領導多做一步，有向上管理的能力你才能有做領導的資格。

職場上有句話：如果你隻有某項能力很突出，那你的天花闆就是公司技術部工資最高的底層員工，但如果你什麼都會，那你可以是管理者。

什麼意思呢？

首先我們要知道管理者一般是管理能力突出的而不是工作能力優秀。馬雲不懂技術但照樣是個好的領導者。

現在的職場拼的是斜杠，你要有足夠強的适應能力，把你放在任何一個位置你都能做的很好。

很多人在成為管理者之前都是要經曆輪崗的。

我有個朋友說他們公司被提拔的人大部分都是在外聯部門曆練過的，因為外聯你需要對接客戶你需要和領導交流，你需要熟知公司各個部門的工作。

所以，你想要被提拔，那就鍛煉你的職場适應能力，有核心競争力的同時别忘了精進你的其他技能。

比如你是個編輯，你要會寫文章的同時要會寫軟文要會改稿還得會教别人，讓領導看到你的綜合能力，你才能管理不同的人，才有升職的機會。

對一個人最大的評價就是“有情商”，特别是對職場人來說，你的社交為人處世的能力就代表了你的情商。

職場中不乏聰明有才華的人，他們可以把一件事做得比一般人好太多，可最後能得到提拔的不一定是那些有才華的人，而是那些平日表現很一般的人。

為什麼？有句話這麼說：有才有脾氣的人懷才不遇，沒才沒脾氣的人貴人相助。

這足以看出，職場上很多時候我們拼的不是智商，而是情商。

那些恃才傲物的人，領導駕馭不了，也往往不得民心，相反，在職場中情商高的人可能工作能力一般但是會說話，借助他人照樣能把事情做得漂亮，擁有好口碑，非常有利于今後工作的開展。

其實對于工作能力，在職場上經曆幾年都會有，有時人到了某個平台自然會做那個平台的工作，

若是有才又有情商的人，那就才能真的做到事業順利。

職場有很多門道，聰明的人不一定成功，勤快的人也不一定成功。

想要被領導提拔，你要會聽話，綜合能力高，懂為人處世有情商，才能持續走上提職加薪之路，其他的各種因素隻是這條道路上的小石子。

讨論：你覺得被領導提拔的人具有哪些共性？

更多幹貨内容， 請關注公衆号【秋葉圖書】。