領導方式的三種類型-tft每日頭條

職場上每個人都期待遇到一位好領導，然而“好領導”可遇不可求。很多時候，我們碰到的都是一些不好不壞、優缺點并存的人，但是以下幾種類型的領導，我們需要警惕，甚至遠離，因為這類人的領導，不僅會讓你感到身心俱疲、幾乎沒有晉升空間可言，有時還要承擔委屈甚至風險！

領導方式的三種類型（這幾種類型的領導）1

1. 推卸責任的領導

工作中出現問題或錯誤都是不可避免的，員工如此，領導也是如此。但是實踐工作中就是有一類領導，隻要工作中出現了問題，就都是員工的錯誤，即使是領導自己決策的失誤也要歸咎于員工。這其中的原因也是不言自明，有的是怕自己的權威、面子受損，于是就想找一個替罪羊、背鍋俠，有的是根本沒有意識到自己的問題，想當然地覺得自己不會犯錯，自以為是地覺得工作沒有開展好是因為下面的人進展、執行的不力，後者比前者更為可怕，因為愛面子推卸責任的還是“裝糊塗”，而自以為是推卸責任的則是“真糊塗”，跟着糊塗領導能有什麼前途可言，長此以往，隻會冷了積極工作員工的心，最後的結局也往往是在隐忍中漸行漸遠。

領導方式的三種類型（這幾種類型的領導）2

2.喜歡小題大做的領導

喜歡小題大做和注重細節雖然看上去很像，但不是一個概念，注重細節的領導往往能從細枝末節中看出規律性問題，其目的是提升整體工作質效而非揪住細節不放。小題大做類型的領導則是抓不住重點工作，隻能從一些無關緊要的細微之處雞蛋裡挑骨頭，将一點小毛病上升為員工的态度問題、能力問題，通常借題發揮給員工批評的什麼也不是，希望借此來敲打員工，殊不知這樣隻會讓員工徒增對工作充滿緊張感、焦慮感，苛求意義并不大的所謂完美，最終不但降低工作效率，反而讓工作氛圍、上下級關系更加緊張，最終進入惡性循環。

領導方式的三種類型（這幾種類型的領導）3

3.不信任員工能力的領導

總有一些領導眼中除了自己沒有别人，他們總是不信任手下的能力，甚至懷疑員工已經取得的業績。優秀的領導，是自己優秀也會想辦法讓手下員工不斷地提升，共同把事業做大做強，他們永遠不會覺得下屬不行。反之，領導越是覺得自己的手下無能，越反襯他們自己的無能！

領導方式的三種類型（這幾種類型的領導）4

職場上，我們往往很難選擇領導，遇到好的領導真的是一種運氣、一種福氣，遇到差勁的領導，不要氣餒也可以視之為一種“運氣”，因為正好可以幫助我們修“智謀”、修“耐力”、修“能為”！

領導方式的三種類型（這幾種類型的領導）5