上任管理者怎麼開會?近日，玫琳凱中國宣布開始實行混合辦公模式2月起，除了公司指定日需要全員到崗，在其他工作日，符合條件的員工每周可選擇1-2天遠程辦公，并自主決定是哪幾天遠程辦公地點也不受限制，我來為大家講解一下關于上任管理者怎麼開會?跟着小編一起來看一看吧!

上任管理者怎麼開會

近日，玫琳凱中國宣布開始實行混合辦公模式。2月起，除了公司指定日需要全員到崗，在其他工作日，符合條件的員工每周可選擇1-2天遠程辦公，并自主決定是哪幾天。遠程辦公地點也不受限制。

同期，玫琳凱還推出了“靈活工作時間“制度，隻要滿足8小時辦公時間，确保10:00至16:00之間核心工作時間在崗，上下班時間則由員工自己安排。

為了确保員工不論在家或是其他遠程場所都具備與辦公室相同的便利，玫琳凱投資了一系列技術工具和在線支持團隊，并推出“遠程辦公指引”，讓異地協作和溝通更為順暢。在未來的一段時間内，玫琳凱将不斷收集反饋，根據實操中的問題實施改進。

據悉，玫琳凱混合辦公模式的實施方案來自員工的提意。2021年10月，玫琳凱中國成立了Project Us員工賦能項目組，由不同部門、年齡、性别、崗位和愛好的數十位員工組成，項目組旨在将員工的心聲落實為員工真正需要的、且個性化的制度及福祉方案。此次混合辦公模式及靈活工作時間制度的方案就是由Project Us項目組發起并提交給管理層的。

為了建立和倡導尊重多元性、公平和包容的組織，玫琳凱緻力于讓每位員工都能被聽見，被看見，被感受。Project Us 項目組成員Winson補充表示，“通過全員前期調研，我們了解到玫琳凱的員工幾乎近80%都是上有老下有的社會中堅力量，他們的責任和需求是多種多樣的。所以我們在提出混合工作模式方案的時候就想到盡可能多得去賦予彈性，比如讓員工自己來決定每周的遠程工作日是哪幾天。”

玫琳凱混合辦公模式有效減少了漫長的通勤時間，自實施以來，員工直呼“真香”。來自銷售部的Charles，家住北京豐台，每天上下班單程需要換乘3部地鐵，花費一個半小時，現在一周免去兩天在路上的通勤，等于多出了大半天的閑暇時間。“那可是整整六個小時，健身大計又可以拾起來啦。”

兩個孩子的母親Shirley認為，混合辦公模式及更為靈活的工作時間為職場媽媽提供了許多便利。在辦公室工作日，Shirley每天送孩子上學後就開始工作，通常5點前就能下班。“到了周五我會再提前一些上下班時間，這樣就能為家人準備一頓豐盛的周末晚餐。當工作和生活不再被明确切割，反而都能顧及得更好！”

來源：中國新聞網