俗話說得好，不僅要埋頭苦幹，還要擡頭看天。

埋頭苦幹容易，隻要加強業務研究，卯着勁幹就可以了；但是，擡頭看天很多人卻搞不明白，既不知道怎麼個擡頭法，也不知道該看哪片天，以緻于隻知其表、不知其裡。

其實，擡頭看天就是要讓領導知道你的辛苦和付出，從而争取到資源和機會。

首先，多幹領導關心關注的事。

領導強調要求啥，就幹啥，領導關心關注啥，就幹啥，這絕對是幹好工作、赢得賞識的捷徑。

我以前就有個同事，很有個性，完全不把領導放在眼裡，隻按自己的理解幹工作，甚至還動不動頂撞領導。雖然在本職崗位上很盡心很努力，但是領導卻很不認可，逮住機會就“收拾”他。

領導說啥就幹啥，這不僅是工作思路的問題，還是有沒有把領導放在眼裡的問題。

在幹工作這個問題上，很多人容易較真，我的經驗是，要較真，但也不能太較真，關鍵看在什麼問題上較真。

其次，肯定是加強請示和報告。

請示報告的重要性，講得再多也不為過，可惜很多人工作多年，都還領悟不到其中的道理。

一方面，這是完成工作的需要，下屬不請示不報告，領導就無法準确知曉工作進展，就不能及時做出調整和優化；另一方面，這是尊重領導權威的需要，下屬隻有經常請示報告，領導才會感受到被尊重，以及掌控力。

職場最虧的一種人，就是辛辛苦苦悶着頭把活幹了，卻不願意到領導那裡報告工作。

實際上，報告工作的過程，就是向領導展示成績和變相邀功的過程。甚至坊間還有論調，工作幹得怎麼樣尚且不說，彙報好了就是成績。

再次，要及時彙總工作的成果。

是不是工作幹完就算結束了，其實不然，後續的材料收集和彙總也非常重要。

一項工作幹完了，一定要養成收集彙總相關資料的習慣。一方面，每年年底都有綜合工作檢查，如何體現工作紮實開展了，最好的說明就是相關的材料；另一方面，彙總收集後，也方便查閱相關的數據和情況。

過度的留痕肯定是不提倡的，但是必要的留痕還是很必要的，留痕留的就是工作痕迹。

假如領導突然想起了之前的某項工作，向你詢問情況，這時候你拿出類目清晰的相關資料，領導會作何感想，領導肯定會認為你很有前途。

最後，最好當着領導的面工作。

耳聽為虛，眼見為實。很多事情，領導看不到，他們還真以為就沒有發生。

前段時間，因為工作的原因，和領導住在一塊，我就發現了一個非常殘酷而又真實的邏輯——哪怕你幹的工作并不是很多，但隻要領導都盡收眼底，那領導也會認為你在紮實幹工作，而領導看不到，則往往會認為你沒幹。

雖然和領導住在一塊的時間不多，但是那段時間過後，領導對我的态度明顯更好了。

幹工作，真的是要講究方法和技巧，正如很多人講的那樣，幹得好不如幹得巧，幹在暗處不如幹在明處。這個問題，大家一定要思考啊。