策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生産或交付使用；主體是生産準備階段。
工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生産或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先後工作次序。工程項目建設程序為工程建設過程客觀規律的反映，是建設工程項目科學決策和順利進行的重要保證。
對于生産性建設項目，在其竣工投産前，建設單位應适時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生産準備工作，包括招收、培訓生産人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應。生産準備為由建設階段轉入經營的一項重要工作。
2022工程項目建設流程須知！
擴展資料：
工程項目建設程序流程：
1、工程竣工驗收為全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生産和使用的标志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。
2、建設項目後評價為工程項目竣工投産、生産運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投産、生産運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資産管理的一項重要内容，也是固定資産投資管理的最後一個環節。
3、準備必要的施工圖紙；組織施工招投标，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工準備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
2022工程項目建設流程須知！
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