我們知道，2019年修訂完善的《公務員職務與職級并行規定》實施已經2年多了，這個規定出台的目的是為了拓寬晉升渠道，激勵幹事創業積極性。特别是在基層，領導職務有限，那麼有了職級無疑可以讓更多的人享受到與之匹配的職級待遇。現在我們來結合過往、實際，交流交流職務與職級并行。

在公務員晉升管理中，職務與級别制度是一個很重要的部分，不僅是确定工資多少的基礎，也是享受其他待遇的依據。職務是指公務員所在崗位的層級，體現的是你的職責，比如副科、正科、副處、正處等等，就拿縣直單位的副局長來看，那麼一般來說這個崗位對應的就是副科級領導職務。

職級指的是，你現在薪資待遇上面的級别，比如說你是科員職務，但職級是四級主任科員，看起來和副科實職差不多，其實還是有很大差距，縣級來說，副科實職最起碼是進入單位中層，妥妥的縣管幹部，比如排名、辦公室、開會等都是不同的，包括退休後。

以前，公務員的待遇主要就是與職務挂鈎，所以客觀上就存在人多位置少的問題。比如，一個縣直單位，副科級對應的隻能是副局長這樣的職務，一個大單位也就是3個左右，普通人晉升空間比較小。

公務員職務與職級并行制度，毫無疑問是一個重大利好的政策，職務與職級分開，就是兩個晉升通道，這也是公務員管理的不斷完善，既可以讓一部分能力強素質高的、适合當領導的人晉升職務，也可以鼓勵更多人幹好本職，踏實工作，晉升職級待遇。

在2015年的時候，官方就印發了《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》，當時規定科員隻要符合任滿12年等條件，就可以可享受副科長的待遇，稱呼是：副主任科員，以此類推。許多人熬了多少年，享受到了與之相匹配的待遇，幹事更加積極主動。

後來，2019年，我們國家修訂完善，出台了現在我們所熟知的《公務員職務與職級并行規定》，我們曾經很熟悉的副主任科員、主任科員等等職級稱呼正式退出曆史。新的職級稱謂是一級科員、二級科員，一到四級主任科員，等。

此後接着出台《公務員職務、職級與級别管理辦法》，可以說在職務職級并行上面考慮得更加完善，最大的改變就是不再簡單地說你熬到了一定工齡，就可以晉升一定的職級。可以說，職務職級并行管理更加科學規範。

1.修訂後的職務職級并行相關規定實施後，進一步明晰了職務和職級的晉升條件、待遇等。

比如，晉升鄉科級正科領導職務的時間條件是，三、四級主任科員或者是副科實職累計2年。從任職年限來看，四級主任科員和副科實職，提拔晉升正科實職是一樣的。副科實職可以說是鑒于三四級主任科員之間，也可以俗稱為“3.5級主任科員”，下一步晉升職級，和四級主任科員一樣，先晉升三級主任科員。

這就是說，四級主任科員職級和副科領導職務，相同的年限晉升正科實職。當然，實際中副科領導職務還是很有優勢的，畢竟工作強度、責任都是不同的。

2.跨級後工作年限清零，舉個例子，你從科員到科級、就算你是十多年科員，最多隻能跨級，晉升到四級主任科員，然後時間清零計算。如果你是鄉科級别十多年，那麼時間上是可以連續晉升兩次的，當你跨級又晉升到調研員這個層級，時間清零計算。

3.職務與職級，各走各的路線。比如，不管你是什麼職務，理論上你可以升到任何職級。現實中，比如你是鄉科級正職，一般來說會占用四級、三級調研員職級。再比如，你是副科實職職務，那麼下一步晉升三級主任科員以上職級，一般是比四級主任科員優先的。

結語：現在事業單位管理崗等級晉升也已經試點，這與公務員職務與職級并行制度相似，也是為了拓寬事業單位人員的晉升渠道，激勵幹事創業。小編覺得，不管我們在那個職務、那個職級，關注點更應該放在履職盡責上。歡迎關注留言，和祥子交流。