一個人如何當好團隊領導-tft每日頭條

一個人如何當好團隊領導?最近跟一個朋友聊天，聊到做人要外圓内方，朋友用這樣一句話總結了他工作十多年的感悟，今天小編就來聊一聊關于一個人如何當好團隊領導?接下來我們就一起去研究一下吧!

一個人如何當好團隊領導

最近跟一個朋友聊天，聊到做人要外圓内方，朋友用這樣一句話總結了他工作十多年的感悟。

他說“作為領導，要想帶好團隊，首先要融入這個圈子，自己首先要成為鍊條中的一環，成為圈子中的人，然後才能去改變它，改造它，最後才能真正實踐自己的想法，實現自己的價值。”

回過頭來仔細品味這句話，着實道出了不一樣的境界和理解。

他用鍊條比喻你要融入的圈子，這個圈子，從小的說，可以是兩三個人的興趣圈，大一點說，可以是一個團隊，一個部門或一個公司，再大點說，就是我們所生存的社會，我們所生活的世界。一個圈子之所以存在，必然有其存在的邏輯和準則，也是存在的理由。那麼這個邏輯就像是一個鍊條，環環相扣，依次作用，在内外作用下，按自己的規律運轉。

要融入一個圈子，首先要做的是把自己變成一個環，加入到整個鍊條之中。對于能否成功，這是最關鍵的，也是最難的。因為，在融入之前，你可能是一個環，也可能是塊磚，但你必須首先讓自己變成這個圈子能接納的環。這就是同性相吸，異性相斥，這是最基本的規律，否則，要麼被排斥，要麼接受無休止的冷落。當然，成為環是外在的，而你的内心要始終堅持自己心中那份理念，這不就是人們常說的“外圓内方”。

當你已經融入到這個圈子，成為了自己人，成為這個團隊必不可少的一部分。這時你才能嘗試着宣傳、溝通，在自己的權力、能力、時間條件合适的情況下，不斷改變團隊，實現自己的理想與價值。

朋友的這句話，讓我想起剛入職時讀過的書——《滄浪之水》，池大寶内心的痛苦、掙紮，從看不慣别人，不屑于和不喜歡的人溝通，到成為當初不喜歡、看不慣、不屑于的人，這就是把自己打造成外圓内方，打造成能被接受的鍊條中的一個環。這是最難的，也是最痛苦的。

對此，不同的人會有不同的看法，但現實總能用最簡單的原理來化解難題。

一個人成功不是偶然的，必然是他的行為符合了事物的規律。堅守你的理想與信念，然後去做好自己的那個環吧！

當你剛剛成為一個項目團隊的負責人，或者成為一個不太熟悉部門的負責人，如何快速地融入并推動團隊快速前進，實現團隊與自我的價值——發現團隊的隐形鍊條，成為它的一環，然後不斷影響它、改造它、推動它！