帶團隊做項目，很多人都會陷入一個誤區，認為隻要團隊成員夠優秀，作為團隊領導隻需要發号施令便可以做好一切項目，這是非常錯誤的想法。
因為領導作為團隊的核心和項目的核心，領導能否把問題考慮全面，将直接影響項目的發展走向，所以，作為領導怎樣做能把問題考慮全面呢?
其實不難，每次做項目時把下面這十個問題想清楚，想透，那麼即便再難的項目也能變得簡單起來。
其實無論是帶團隊還是做項目，很多人做不好的原因并不是能力欠缺，而是考慮問題不完善，沒有把可能遇到的問題想到位想透，最終導緻在真正執行項目的時候，問題百出，自然很難把項目做好。
所以，作為團隊的領導和核心，當團隊一緻去完成一個項目時，一定要學會從上面的十個角度去思考可能會出現的問題，做好應對措施。這樣，才能把項目做好，把團隊壯大。
,
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
