上集回顧，上一課我們講到整理~是将生産現場的所有物品分類：：要or不要具體做法為紅牌作戰，本篇文章開始和整頓的概念及相關事例，如何把整理保留的東西放到規定的位置？
第二課，什麼是整頓？
1.定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明确數量，明确标示，既實現”三定“：定品、定量、定位
2.目的：不浪費"時間"找東西
整頓(将要的東西擺放成有秩序的樣子 )：在現場每一項物品都必須放置在正确的地方，在需要的時候随即可取用。每項物品應有一個特定的位置，而且必須放在該位置。地面上的标線，是否正确地标示出來？通道上沒有障礙物嗎？整頓做得好的話，任何物品都有定位，就很容易看得出來。
整頓的核心關鍵詞：“三定”定品、定量、定位置；在進行整頓時需要結合現場實際，充分考慮人員操作便捷性：
- 使用頻率越高物品定位需要更靠近作業者，且在定位時考慮拿取和放置的便捷性
- 是否可以不需要人員關注即可作業（如電改錐用彈簧拉伸定位，作業完成後松手即可回歸原位）
3.現場目視化管理條件，任何人均可一眼看出異常，消除員工思考判斷過程
最後讓我們一起來看一下整頓的實施方法！
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