這兩天H&M、耐克、阿迪等國外品牌抵制新疆棉的奇葩操作，震驚國内。

洶湧輿情讓國内外服裝品牌上演冰火兩重天，一邊是耐克、阿迪股價大跌，一邊是李甯、安踏等國産品牌大漲。

抛開情緒來看，這事表面是洋品牌不尊重中國，但歸根結底還是國人對國産品牌不夠自信。

10幾年前，提起李甯、安踏、特步這些國産運動品牌，給人第一印象是土味、廉價，穿出去沒啥面子。

殊不知如今不少國貨，已乘着大國崛起的時代東風崛起，比如大名鼎鼎的中國李甯、永不止步的安踏。

這裡面屬安踏最猛，自收購FILA以來其市值不斷飙漲，至今高達3482億港元，穩坐中國第一、世界第三交椅。

3月24日，安踏發布2020年年報顯示，公司實現營收355.12億元，同比增長4.7%；淨利潤51.62億元，同比增長5.3%。而去年阿迪達斯淨利潤為4.29億歐元（約33.14億元），同比大跌77.6%。

這是曆史上安踏淨利潤首次超越阿迪，在我看來，也是國産品牌的正名之戰！

壹

10幾年來，中國人習慣了耐克、阿迪領銜的運動市場，巨大購買力讓洋品牌有了作妖底氣。

中國市場對洋品牌貢獻有多大？這裡以阿迪數據做參考，阿迪在其2020年财報中預計，未來幾年大中華區市場将成為全球範圍内增速最快的運動品市場，也是其未來5年的三大戰略重點市場之一。

到2025年，大中華區、EMEA（歐洲、中東和非洲地區）以及北美地區三大市場，預計将貢獻阿迪總體銷售額增長的90%。

所以，中國市場對耐克、阿迪們至關重要。但它們不會飲水思源，竟和HM等品牌一起發布什麼抵制新疆棉言論，反正罵完、抵制完你還是買....

大家應該反思下，從杜嘉班納辱華到範思哲、蔻馳、紀梵希、施華洛世奇涉嫌分裂中國，再到今天抵制新疆棉事件，這些年爆出太多洋品牌賺中國錢卻不尊重中國的醜聞。

辱華事件為何層出不窮，說白了還是民族自信不夠，覺得本土品牌低人一等國外的就是好，是時候正視國産品牌了！

在國産運動品牌陣營，李甯和安踏是最典型的兩個案列。

李甯就不用說了，自1989年誕生以來，因為頂着體操王子李甯的強大号召力，吸引大批鐵粉。2008年奧運會時，李甯作為奧運主火炬手在全球矚目中點燃聖火，李甯的品牌知名度登頂巅峰。

奧運會後這13年，李甯因為激進戰略經曆過低谷期，股價也曾經曆斷崖式暴跌的血雨腥風。但靠着出衆的質量和創新能力，李甯這些年業績增長亮眼。

2020年，李甯營收同比上漲4.2%至144.57億元，淨利潤增長13.3%至16.98億元，毛利率為49.1%。相比耐克、阿迪的慘淡業績，疫情暴擊下李甯能取得正增長已顯韌性。

股價方面，李甯自2016年以來已暴漲超2000%，走出一輪波瀾壯闊的大牛市。如果國産品牌真那麼不堪，何來增長？

安踏的表現更驚豔，作為福建“晉江鞋”一脈中的王者，安踏自奧運後一路穩紮穩打，最終反超李甯，成為中國第一、世界第三。

貳

奧運會後李甯浴火的那些年，安踏後來居上，先後投資倫敦奧運會、進軍NBA、收購意大利百年品牌FILA，拓展海外市場。

2015年，安踏成為中國首家年營收破百億的運動品牌，成功實現反超李甯的夙願。

2017年時，安踏市值已突破千億港元。到今天，其市值相當于2.7個李甯，當之無愧的中國第一、世界第三。

這幾年安踏持續擴張，自FILA之後又收購了始祖鳥、威爾遜、迪桑特、賽洛蒙等一衆國際品牌，構建出超20多個子品牌的龐大品牌矩陣。

受益于多元化嘗試、加碼技術研發，安踏産品競争力逐年提升，在年輕人心中的形象也有所拔高。

這點可以從門店數看出，雖然一線城市的小年輕還是愛炒耐克、阿迪，但二三線城市和更廣大的下沉市場，已遍布國産。

2019年安踏全國門店數達1萬多家，集團全年營收達339.3億元，同比增長40.8%，遠超市場預期。

2020年，安踏除了淨利潤超越阿迪達斯，毛利率也沖到58.2%，創曆史最高水平。

市占率方面，安踏正不斷縮小和耐克、阿迪的差距。在國内運動服飾市場，去年安踏市占率達到15.4%，僅次于耐克、阿迪達斯的25.6%、17.4%，追趕勢頭兇猛。

這樣的增長，難道不值得重視？

所以耐克、阿迪固然經典，安踏、李甯這樣的國貨之光也值得選擇！

結語：

H&M事件爆發至今，國内又掀起一股抵制洋品牌風潮，但關鍵不在于這一時的憤慨。

回首過往，辱華的杜嘉班納、範思哲、施華洛世奇等品牌随便道個歉、換個代言人繼續歲月靜好的例子太多了。

時代在變，國貨的影響力也在變，過去我們是沒得選，如今中國制造蓬勃向上，運動品牌中的李甯、安踏，科技品牌中的華為、小米，汽車中的吉利、比亞迪，均成長為棟梁之材。

國貨全面崛起的時代，H&M們繼續放縱，隻會加速中國人轉向中國造。從這點看，未來幾年國産服裝品牌有望迎來一次爆發。

最後說一句，一個真正精神富足的民族，應該是對本國文化深度認可的，堅韌、偉大的民族，才是中國人自豪的源泉！