記得小時候看電視劇《三國演義》，諸葛亮和周瑜在商讨如何對付曹軍時，在手心不約而同地都寫了一個“火”字，然後兩人哈哈大笑，旁邊的魯肅說果然是英雄所見略同啊。這個情節讓我印象很深，并在很長一段時間一直以為高手之間會有相同的看法，形成共識與默契。所以勉勵自己要成為一名“高手”。

可是，随着年齡和閱曆的增長，我發現，現實工作和生活中，經常出現這種“英雄所見略同”，并非是自己成為了“英雄”，也并非是對方刻意恭維自己，從而産生困惑。

我們抛開知識儲備，能力，以及環境等等“英雄所見略同”的其他方面變量，單純從心理學上看，為什麼會出現這種現象呢？

第一種情況是，你對跟你走的近玩的好的人，會天然的覺得他們跟你是一類人，會和你有默契。這是心理學上的投射效應。投射效應指個體因具有某種特性，而推斷他人也具有與自己相同特性的社會心理現象。所以你覺得你是在某一方面有獨到見解時，你會推斷你周圍的人也會有，這樣在潛意識裡你自己内心已經形成了雙方的共識。

第二種情況是，在你跟對方描述一個事物或者說明一個情況時，對方心理上也會“對号入座”，從而表示對你的認同。這種現象被稱為皮格馬利翁效應，也稱為“羅森塔爾效應”。該效應指出，人們基于對某種情境的知覺而形成的期望或預言，會使該情境産生适應這一期望或預言的效應。這種效應也成為預期效應，簡單地說，就是當你産生了預期後，會按照預期的内容做出與之适應的行動。這點在人與人交流時，同樣會發生作用。對方對你描述的内容情境會形成一種預期，從而對應到自己在心理上産生與之相配套的内容，從而形成一種認同感。

關于這一點體現的比較明顯的是在各種星座解讀和命運推測中，當解讀者給你描述各種特點時，你往往會對号入座，覺得就是自己，因而會覺得對方解讀的很準确。

由以上兩種心理學效應可見，英雄所見略同是有着心理學基礎的，在生活中的很多時候，都會發生這種情況，如果在社交生活場景中，這種現象可以起到很好的效果，增進友誼，加深感情等等。但是，如果把這種情況放到工作中就不一定會起到積極作用了。

首先，工作中讨論的目的，是希望集思廣益，把大家的智慧集中起來，從而能揚長避短，更好地做好工作。如果大家的觀點都趨于一緻，略同的話，這并不利于發現問題，找到最優答案。特别是涉及到風險控制的領域，如果大家都沒有意識到風險的時候往往是最可怕的時候。

其次，在科研方面，我們常常聽到“真理是掌握在少數人手裡的”。也就是說，對于常規的内容，大家是都會形成共識，而且會不斷固化形成定式。這樣，是會阻斷創新的，因為當有個别不同的聲音出現時，大家會形成反對合力，從而把很多創新的思路扼殺在了萌芽之中。

其實，在工作的很多方面都涉及到這種“英雄所見略同”的情況，當别人認同自己的觀點時不沾沾自喜；當别人提出不同意見時要耐心傾聽，仔細分析。才能有效地避免由于心理學效應而帶來的負面效果，才能在芸芸衆生之中，做出卓爾不凡的成績。