科科過《每天一小時 倆月拿證》為您帶來軟考信息系統項目管理師核心重點考點（十八）項目可行性研究，内含思維導圖 真題

【信息系統項目管理師核心考點】信息系統項目可行性研究内容

1.經濟可行性分析

支出/收益分析、收益投資比、投資回收期分析、敏感型分析等

2.技術可行性分析

人力資源、技術能力、物資、項目風險等

3.運行環境可行性分析

用戶單位的管理體制、規章制度、硬件平台等

4.其他方面可行性

社會可行性、法律可行性等

【機會研究】

項目建議書尋找投資機會、鑒别投資方向，誤差控制30%以内

【初步可行性研究】

1.判斷項目是否具有生命力、能否盈利，誤差控制20%以内

2.輔助（功能）研究包括項目一個或幾個方面，但不是所有方面，并且智能作為初步可行性研究、可行性研究和大規模投資建議的前提或輔助

【詳細可行性研究】

1.詳細技術經濟論證，在多方案比較的基礎上選擇出最優方案，誤差控制10%以内

2.研究内容

①概述

②需求确定

③現有資源、設施情況分析

④設計（初步）設計方案

⑤項目實施進度計劃建議（粗略）

⑥投資估算和資金籌措計劃

⑦項目組織、人力資源、技術培訓計劃

⑧經濟和社會效益分析（效果評價）

⑨合作/協作方式

【核心考點思維導圖】

【核心考點真題】

1.關于項目的可行性研究，以下論述中不正确的是( )。

A、項目的初步可行性研究和詳細可行性研究的主要内容基本相同

B、初步可行性研究的結論包括四種:肯定，立即上馬;肯定，進入詳細可行性研究;展開專題研究;否定，項目下馬

C、初步可行性研究的方法很多，如:經濟評論法、市場預測法、投資估算法、增量淨效益法等

D、詳細可行性分析的内容包含有項目的經濟和社會效益分析

【答案】C

【解析】答案A:中級教材第一版P87，倒數第4行:初步可行性研究的結構及研究的主要内容基本與詳細可行性研究相同。所不同的是占有的資源細節有較大差異。初步可行性研究的主要内容一般如下。①市場和生産能力。進行市場需求分析預測，渠道與銷售分析，初步的銷售量和銷售價格預測:依據市場銷售量做出初步生産規劃。②物料投入分析，包括從建設到經營的物料的投入分析。③座落地點及廠址的選擇。‘④項目設計包括項目總體規劃，工藝設備計劃、土建工程規劃等。⑤項目進度安排。⑥項目投資與成本估算，包括投資估算、成本估算、籌集資金的渠道及初步籌集方案。所以A是對的。

答案B:中級教材第一版P188，倒數第12行:對于不同規模和類别的項目，初步可行性研究可能出現4種結果，即:肯定，對于比較小的項目甚至可以直接“上馬”:肯定，轉入詳細可行性研究，進行更深入更詳細的分析研究;展開專題研究，如市場考察、實驗室試驗、中間工廠試驗等;否定，項目應該“下馬”。所以B也是對的。這個是中級教材上的知識點，不過老教材之間也有一些矛盾的地方，如高級教材第二版P60頁裡有說明詳細可研是不可缺少的，與此處“立即上馬”貌似有些沖突了，應是對大項目來說，詳細可研不可缺少。

答案C是錯誤的。因為經濟評價法、市場預測法、投資估算法和增量淨效益法等是詳細可行性研究的方法。見高級教材第二版P61

答案D正确。詳細可行性分析的内容包含有項目的經濟和社會效益分析。

2.在可行性研究報告中，可行性研究的結論包括( )

A、項目的目标、規模，詳細技術方案及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目财務和經濟評價。項目綜合評價結論

B、項目的目标、規模，技術方案概述及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目财務和經濟評價。項目綜合評價結論

C、項目的目标、規模，技術方案概述及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和風險分析，項目财務和經濟評價。項目綜合評價結論

D、項目的目标、規模，技術方案概述及特點，項目人力資源計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目财務和經濟評價。項目綜合評價結論

【答案】B

【解析】參見高級教材第二版P72，可行性研究的結論:

1.項目的目标、規模

2.技術方案概述及特點

3.項目的建設進度計劃

4.投資估算和資金籌措計劃

5.項目則一務和經濟評價

6.項目綜合評價結論

3.某信息系統項目最終完成的可行性研究報告的主要内容包括以下部分:

①項目背景和概述②市場前景分析③運行環境可行性分析④項目技術方案分析⑤項目投資及成本分析⑥項目組織及投入資源分析⑦可行性研究報告結論。該可行性報告缺少( )。

A、風險分析、項目計劃 B、風險分析、項目評估方法

C、市場需求預測、項目計劃 D、市場需求預測、項目評估方法

【答案】A

【解析】大家結合高級教材第二版P63和P71-73中可行性研究報告的内容來看，并結合2013年5月第37題來看。可行性研究報告的内容都包括項目的進度計劃，而沒有項目評估方法，所以推薦答案是A。也有參考書答案是B。不糾結，掌握知識就好。