調動積極性最佳方法-tft每日頭條

調動積極性最佳方法?有朋友問我，如何能調動員工的積極性，他現在遇到了困難确實，作為一個企業，要想幹好，不能光指望老闆、老總努力，必須要最大可能的調動全員的積極性、能動性、創造力，才能不斷克服困難，不斷發展壯大，接下來我們就來聊聊關于調動積極性最佳方法?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

調動積極性最佳方法

有朋友問我，如何能調動員工的積極性，他現在遇到了困難。确實，作為一個企業，要想幹好，不能光指望老闆、老總努力，必須要最大可能的調動全員的積極性、能動性、創造力，才能不斷克服困難，不斷發展壯大。

我個人認為，要調動員工的積極性，是否可以從以下方面着手：

1、創造公平的環境；

2、根據員工能力、性格、特長、缺陷、不足，通過競标雙選等，盡量把合适的人放到适合的位置；

3、中下層管理者要帶領大家幹工作，而不是隻會指手畫腳、批評挑毛病；

4、加強學習培訓，不僅業務學習，還要在企業文化、人際關系、協調溝通配合等方面加強培訓指導；

5、大型企業要為員工做好職業規劃設計和教育，讓員工有奮鬥的目标和動力；

6、無規矩不成方圓，管理、考核要嚴，但要規則在先，取得大家認同；

7、容許員工在創新、挑戰中犯錯；

8、薪酬設計科學合理，公平公正，多勞多得，不要怕員工掙錢多，尤其不能因考慮不周員工要多拿錢了舍不得而拖延甚至賴賬；

9、正面評價、表揚、薪酬激勵要及時，決不能拖延滞後；

10、關心員工，員工及其家屬有困難盡量關心幫助；

11、開放民主，暢通渠道，能聽到員工的意見建議訴求等聲音，中下級管理者要定期不定期利用各種機會與員工多交流，要敢于反映員工提出的問題；

12、要有目标認同、最好有務實的遠景規劃，并一以貫之；

13、中高層管理者要親賢臣遠小人，廣開言路，多了解實際情況，不要被小撮小人“圍困”蒙蔽；

14、高層管理者要做好“外交”工作，為員工創造良好的社會環境；

15、合理設置崗位，對于有貢獻但因年齡等原因不能再一線作戰的員工，要做好崗位重新安置；

16、适度的集體活動，增強集體榮譽感和團隊合作；

17、對于有損員工積極性的诋毀、造謠、誣告，必須及時查清，及時制止；

18、及時剔除極個别屢教不改的害群之馬，不能因為個别人影響太多人的工作态度和狀态。

還有很多，因有事外出，不再繼續一一列舉。

希望能有所幫助。