組織部門要加強基層組織建設?作者：王磊在黨史學習教育動員大會上強調，要用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量作為管黨治吏的重要職能部門，組織部門傳統作風是由黨的傳統作風決定的，通過在各個曆史時期不斷豐富發展，形成了“政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創新”的十六字部風黨的十八大以來，提出要把組織部門建設成為“講政治、重公道、業務精、作風好”的模範部門，指導推動組織部門優良部風在繼承中發展，體現出更加豐富的時代内涵和實踐價值新的長征路上，我們要繼續傳承、弘揚、發展一代代組工人秉持的政治品格、精神境界、道德操守，以優良部風書寫組織建設新篇章，下面我們就來說一說關于組織部門要加強基層組織建設?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

組織部門要加強基層組織建設

作者：王磊

在黨史學習教育動員大會上強調，要用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量。作為管黨治吏的重要職能部門，組織部門傳統作風是由黨的傳統作風決定的，通過在各個曆史時期不斷豐富發展，形成了“政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創新”的十六字部風。黨的十八大以來，提出要把組織部門建設成為“講政治、重公道、業務精、作風好”的模範部門，指導推動組織部門優良部風在繼承中發展，體現出更加豐富的時代内涵和實踐價值。新的長征路上，我們要繼續傳承、弘揚、發展一代代組工人秉持的政治品格、精神境界、道德操守，以優良部風書寫組織建設新篇章。

一、鐵的信念講政治：把對黨忠誠根植于骨

講政治是組織工作的命脈所在，是組織部門的立部之本。回顧黨的百年發展曆程，黨的組織工作在革命、建設和改革的偉大實踐中，為黨的政治路線的實現提供了堅強有力的組織保證。我們要把旗幟鮮明講政治内化為組織部門的精神内核、組工幹部的精神标識，努力當好講政治的表率、走在講政治的前列。

——對待強與弱上，要一以貫之。政治合格，關鍵是牢固樹立“四個意識”，“四個意識”有沒有、強與弱，是衡量政治是否合格的關鍵。組工幹部作為黨的政治幹部，更要帶頭增強“四個意識”，深學笃行新時代中國特色社會主義思想，尤其要把學習貫徹“七一”重要講話精神，作為當前和今後一個時期的重大政治任務，深刻領悟蘊含其中的重大思想、重大觀點、重大論斷，忠實執行黨的政治路線、組織路線。“知者行之始，行者知之成”。“四個意識”強不強，不是抽象的，而是體現在一言一行上。我們要把“四個意識”這一根本政治要求融入各項工作之中，作為領導班子政治建設和思想建設的首要任務，作為考察識别幹部的首要标準，作為幹部教育培訓的首要内容，始終做到政治上堅定清醒、思想上同心同向，行動上不偏不倚，自覺與黨中央保持高度一緻。

——對待真與假上，要愛憎分明。“天下至德，莫大于忠”。對黨忠誠是黨員幹部最根本的政治品格。我們黨一路走來，曆經無數艱險磨難，但任何困難都沒有壓垮我們，任何敵人都沒能打倒我們，靠的就是千千萬萬共産黨人的絕對忠誠。絕對忠誠，要害在“絕對”兩字，就是徹底的、無條件的、去僞存真的。回顧我們黨百年風雨曆程，有過賀龍元帥兩次找黨的赤膽忠心，也曾有過張國焘離心叛黨的警醒教訓。忠誠與背叛的抉擇背後，反映出的是一個幹部對黨忠誠的純度。組工幹部不僅要自己帶頭“真”忠誠，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做，也要通過行之有效的工作，及時把口蜜腹劍的“假”忠誠、唯命是從的“僞”忠誠、教條死闆的“愚”忠誠分辨出來、剔除出去，時刻保持幹部隊伍的先進性和純潔性。

二、鐵的本領講擔當：把組工事業付之于行

擔當是黨員幹部必備的基本素質，既是政治要求，也是政治本分。全面踐行新時代黨的組織路線，需要我們在工作中不斷涵養擔當作為的“底氣”，以甘為人梯的胸懷主動擔當、以業務精通的本領善于擔當、以事不避難的魄力勇于擔當，努力創造經得起實踐、人民、曆史檢驗的實績。

——對待專與博上，要兼收并蓄。很多時候我們的工作“欠火候”，究其主要原因還是本領跟不上、能力有差距。組工幹部有了硬功夫，才能保證組織工作高質量。一方面，要注重對幹部、人才、基層黨建、公務員管理等工作進行深入研究，使專業素養和工作能力跟上時代節拍，避免少知而迷、無知而亂，努力成為通曉黨務的“政策通”，熟悉幹部的“活字典”。另一方面，要廣泛學習各種新理念新知識新技能，既讀“有字之書”，又學“無字之書”，實現從過得去到過得硬、從求解到優解、從一專到多能的跨越。同時，還得主動聚焦中心、聚力大局，把中央和省市委的決策部署與組織部門的職能有機結合起來，圍繞鄉村振興、防疫防汛等重點工作，多經曆“風吹浪打”，多接手“燙手山芋”，把自己錘煉成“眼觀四方”“耳聽八路”的“多面手”。

——對待官與民上，要殊途同歸。擔當大小，體現着幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。組織部門的擔當，在面對幹部和群衆時，應當有不同的“注解”。對待幹部的擔當，要體現在“公道正派”上。一方面，要堅持公心，公道對待幹部、公平評價幹部、公正使用幹部；另一方面，要堅持原則、敢于鬥争，對來自各方面的說情打招呼，要堅持按組織原則辦事。對待群衆的擔當，要體現在“為民辦事”上，通過學習運用黨在不同曆史時期密切聯系人民群衆、成功應對風險挑戰的豐富經驗，使自己在為民辦實事的過程中多一些“點子”、多幾把“刷子”，能夠挑起應有的“擔子”。對基層的實際困難，要多一些換位思考、少一些高高在上，努力破解一些長期想解決而沒有解決的現實難題，用自己的“辛苦指數”換取人民群衆的“幸福指數”。

三、鐵的作風講效率：把求真務實見之于效

作風是形象，也是力量，更是組織部門的生命線。組織工作責任大、要求高，作為組工幹部的我們，必須強化時間觀念和效率意識，弘揚實的作風，拿出實的辦法，研究新情況、解決新問題、開創新局面，不斷推動組織工作幹在實處、走在前列。

——對待沉與浮上，要腳踏實地。由于工作性質的原因，組工幹部埋頭苦幹的時候較多，抛頭露面的時候較少，必須把“心”沉下來，讓自己從“迎來送往”中解放出來，從“好高骛遠”中脫離出來，始終保持理性平和、踏實幹事的心态。特别是今年，組織部門大事要事多，可以說一個任務接着一個任務，更不允許有“浮人”存在，要充分發揮每個人的主觀能動性，理清職能定位，層層傳導壓力，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。同時，組織工作牽扯面寬、涉及面廣，經常事無巨細又千頭萬緒，一個微小的失誤，就可能引發極壞的連鎖反應，甚至可能改變一個幹部的命運，影響一個地方的發展，組工幹部要把“心”沉下來，不浮躁、不急躁、不粗糙，嚴謹細緻地做好每一項工作，大到政策制定，小到表格制作，都要精益求精、盡善盡美。

——對待虛與實上，要相輔相成。務實與務虛，猶如并蒂之花，美美與共。務虛是務實的基礎，是“運籌帷幄之中”的系統謀劃；務實是務虛的目的，是“決勝千裡之外”的攻堅行動。組織工作也需要将務實與務虛有機結合起來，每年年底召開的組織工作務虛會，圍繞思路上的問題、實踐中的問題共同暢談想法，互相交流啟發，就是以“虛”促“實”的重要舉措。在平時工作中，我們也要經常回頭評估一下正在做的事情，多謀謀新的思路、多想想好的點子，不斷提升工作的層次和水準。同時還要務實抓實，不僅思想上高度重視、工作機制也要及時跟進，不僅提出原則要求，跟蹤督查問效也要及時跟進，不能有動機沒動作、有說法沒做法、有過程沒結果。

四、鐵的紀律講規矩：把廉潔底線築牢于心

組織部門是管黨員、管幹部、管人才的部門，打鐵必須自身硬，隻有自身硬氣，管理别人才有底氣，要求别人才能讓人服氣。

——對待嚴與寬上，要靶向發力。組織工作政治正确是根本規矩，程序嚴密是基本要求。衡量組織工作是否規範，一個很重要的方面，就是程序上有沒有漏洞、有沒有瑕疵。近年來中央陸續出台了一系列黨内法規文件，很多都與組織工作直接相關，有的就是我們開展工作的規範和依據，無論基層黨建還是選人用人、人才引培、公務員管理工作，我們都要養成嚴格按制度辦事、按政策辦事、按程序辦事的習慣，該有的程序一步不能少、可有可無的環節一個不能多、不合規定的事情一件不能辦。當然，嚴格按規矩辦事也不是讓我們完全死闆教條，特别是關系到基層、群衆的問題，要在把政策規定充分琢磨透徹的基礎上，積極開動腦筋、尋找辦法，隻要不違背黨紀國法的，就要想法辦、全力辦，真正同人民群衆想在一起、幹在一起。

——對待親與清上，要恰如其分。對組工幹部，别人往往“高看一眼”，但自己不能“看高一分”；别人越是“看重”，我們就越要“自重”。模範部門、過硬隊伍需要我們每名組工幹部用心呵護、共同維護，這方面的要求無論多高都不過分，這方面的監督不管多嚴都不過分。友有損益，組工幹部主動親近誰、願意與誰交往、不與哪些人往來，不僅僅反映個人的志趣與品性，也往往反映其政治品質與道德品質。交友不能什麼友都交，要有分寸守規矩、既親近又清爽。對工作對象，要有信任尊重的同志關系，不能為了“清”，不見幹部、怕見幹部，拒人于千裡之外；更不能因為“親”，喪失原則、逾越底線，成為被拉攏腐蝕的對象。要時刻把自己的一言一行，同組織部門的形象聯系起來、同肩負的責任聯系起來，扣好人生的每一粒扣子。

光榮傳統、優良作風，是一代一代組工幹部辛勤創造和積累起來的，也靠一代一代組工幹部不斷傳承和弘揚下去。我們要注重聯系黨史學部史、聯系黨風傳部風，把學習黨史部史、傳承黨風部風同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，全面展現組織工作的新氣象新作為。

來源： 光明網-黨建頻道