萬達三天的開業活動迎來了七八十萬的客流，被一些網友調侃為見證台州人口的時刻。但也有冷靜的網友表示，重點還是看日常到底有多少客流可以穩定下來。開業活動結束幾天後，編輯再度來到萬達，商場内雖然還是有不少市民，但卻也不再有那般人潮湧動，需要排隊才能入内吃飯的餐飲店也少了很多。當然，這與當天不是雙休日也有一定關系。

新鮮感以及開業大促之後，考驗的是萬達持續的吸引力以及消費養成。

競争自然是無法避免的。萬達開業那兩天，有網友在意得百貨以及新時代電影大世界發現，以往的黃金時段，似乎客流量少了不少。“其實吧，萬達開業搞活動，又有新鮮感，受到關注很正常，但不代表說以後東商務區沒生意做，畢竟位置極好啊。”

當然，無論未來如何，萬達承載的隻是市區首個綜合體的破局，而對于台州而言，很快就需要面臨下一個命題，台州城區能容納下多少家綜合體？

2016年下半年，位于路橋老城中心的中盛城市廣場，以及位于洪家的台州銀泰城将先後開業。在未來，黃岩的新城吾悅廣場、開發區的玉蘭廣場綜合體和四号路規劃中的商業體都陸續成為市民購物消費的選擇，這裡還不包含許多樓盤自帶的商業部分，城市新區規劃中的商業體，以及一些可能出現的小型商業項目。

台州的近鄰，紹興、甯波等地都早已進入綜合體爆發的階段，也引發了業内的許多擔憂。一個住在甯波城區邊緣的網友向編輯這樣感歎，以前經常要去天一廣場買東西的，沒想到後來家門口也有大商業了，然後往那邊去的就少了很多。

一個商業綜合體的輻射人口究竟是多少？有專家指出，國際上商業面積與人口的配比是“人均1平方米”，這一商業面積包括城市中心商業、區域商業、社區商業等多種業态。但是由于各城市數據統計、人口分布、發展狀态以及曆史糾葛等多方面因素，這顯然不會成為一個單純的數學題目。

以椒江為例，近五十萬的人口，就有二十萬分布在下陳街道、三甲街道、章安街道、前所街道等區域，洪家街道和葭芷街道加起來也有十萬人，當然還包括白雲街道和海門街道的十幾萬人。許多地方城鎮化發展不足，且居住區域及人口較為分散。這會為商業體需求以及輻射力的推算帶來更多難度。

在椒江各地曾陸續出現過許多百貨，不乏位于最為核心的地段，但很快又在市場上消失。有業内人士分析，這些百貨商場定位不清楚，入駐品牌毫無優勢，而且價格也沒競争力，台州許多消費者也是具備一定品牌意識和品質訴求的。

除了運營和品牌的痛點，随着互聯網的發展，許多商業開始面臨激烈的線上競争，而體驗式十足的線下實體店開始火爆，如餐飲、電影、遊樂等等。如前兩年開業的臨海銀泰城以及溫嶺銀泰城都以餐飲作為人氣的堅實基礎，曾經沉寂的東商務區也因為餐飲、影院等消費逐漸火爆。當然，這裡面與消費人群的集聚、消費力和消費習慣的變更也有很大關系。

未來，當體驗式的消費越來越多，如何走差異化、特色化或許又是各個商場頭疼的問題。在百貨紮堆的年代，人們考慮更多的是，怎麼才能火起來，以後則需要考慮的是在激烈競争中怎麼才能火下去。