職場上很多領導都比較頭疼的一件事，就是自己員工的工作效率不夠高，工作意願不夠強。但是怎麼樣才能讓自己的員工更高效的去工作呢？而且能讓員工自發的去提高工作效率呢？今天分享四個措施。
(一) 鼓勵。
好的員工是被培養出來的，這一點不管你信也好，不信也好，在筆者見過的職場景象中，凡是那些領導喜歡鼓勵自己員工的團隊，沒有一個業績做得差的。因為領導培養起了員工的信心，員工會。自發自主的去工作，去努力。
(二) 獎賞。
想要提升員工的工作效率，一定要學會去獎勵員工。如果員工在某一方面取得了一個比較可觀的進步，結果領導隻是單純口頭表揚一下。可能員工當時心情是比較滿意的，是比較愉悅的，但是呢，長此以往，員工也會對領導的這套說辭産生免疫力。所以真正精明的領導是能夠有實質性獎賞有進步員工的。
(三) 懲罰。
好的領導，在自己員工高效工作的時候，還會為員工制作一項懲罰措施。而這項懲罰的最終目的并不是真正的處罰到員工某個人，而是想要通過這種處罰的激勵，讓員工彼此産生一種良性的競争和對比。這樣員工一方面工作更有幹勁，而且另一方面會自主自發的提升自己的工作效率。
(四) 談心。
不關心員工的領導不是好領導。不能和員工真正的做到心對心的交流，那一定隻是一些表面膚淺的關懷，并不能提升員工的士氣。能夠讓員工更主動自發的去工作，一定是能夠很好的把控到員工，細膩心思的領導。因為這樣的領導可以更好的發現員工的問題，和員工能夠做到心與心的溝通。
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