招聘技巧和方法有哪些?首先要做的是制定招聘計劃，招聘計劃是由用人部門根據業務發展需要制定，然後由人力資源部進行審核，特别是對人員需求量、費用等項目進行嚴格複查，簽署意見後上交領導審批，接下來我們就來聊聊關于招聘技巧和方法有哪些?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
招聘技巧和方法有哪些
首先要做的是制定招聘計劃，招聘計劃是由用人部門根據業務發展需要制定，然後由人力資源部進行審核，特别是對人員需求量、費用等項目進行嚴格複查，簽署意見後上交領導審批。
然後要計算招聘成本，招聘成本等于招聘總費用除以雇傭人數，招聘總費用主要包括人事費用，業務費用，場地設備租用費。
要确定招聘人員的來源與渠道，招聘渠道并不是憑空想出來的，應該在明确具體目标的前提下，廣泛收集和了解人力資源供求情況，并從招募成本、質量以及時間限制等幾個方面加以綜合考慮後才能決定招募範圍多大才合适，選用哪種渠道，或者同時使用哪幾種渠道等。
招聘時需要注意的是，提升簡曆篩選的效率和準确度，明确招聘職位信息，減少無效面試的次數。簡化招聘流程，提升招聘銜接性。建立企業人才庫，儲備并跟蹤人才。
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