組織部考察領導談話本人應該這麼說，才完美!

　　機關事業人員在提拔晉升或者是調整到重要崗位任職，組織部門都會按程度進行考察，包括大會測評、無記名投票、組織談話等環節。其中組織談話，其目标範圍基本上是領導班子全體成員、大部分中層幹部和部分一般幹部。人數少的單位，和每個人都談；人數多的單位，還會組織集體談話。這隻是提拔任用的一個重要環節，不可輕視。

　　單位領導升職，或者是一般人員提拔任用，組織談話的時候，大家都會說一些好話，基本上沒有人在這方面搗亂。道理其實很簡單，提拔任用的成功率那麼高，單位靠其中一道程序否決整個晉升基本上是不可能的。更何況考察任用的環節，組織談話基本上是在單位活動的最後環節，前面都沒有出問題，後面更不可能出事了。再說了，如果領導工作能力突出群衆基礎紮實，當然大家都會說好，希望領導能有更進一步的發展。如果和領導關系不好也會違心說好話，讓這個領導趕緊走，不然留下來和自己做對嗎？

　　談話的内容無非是了解考察對象的綜合能力現實表現和工作成績。一般情況下，可以分三方面組織語言一方面是思想認識、綜合素質，一方面是工作能力、業績表現，最後是廉潔自律為人處事等。需要用精煉的語言在短短的幾分鐘之内，給考察對象“畫像”還要“畫”好。最好是用一兩句總結性的話開頭，用鮮活的事例佐證。讓記錄者有内容，讓談話者感覺到層層真實有代入感，自己還不能尴尬和臉紅。

　　當然還要說一些缺點和不足，這時候千方要注意有就說，沒有就不說或者隻是輕描淡寫、無關緊要。千方下要寫實，不要不小心牽起不應該講的“話頭”，給對對方深挖的機會。其實，在組織設活過程中也聽到過許多反對的話，大都因為沒有切實的證據不了了之。曾經有人專門說了許多反對的話，大多都是拿不出确實有效的證據，大多是道聽途說。還有人甚至揭露該領導人品如何如何，也都是主視印象，沒有證據。最終也不會對領導有什麼實質影響。

　　組織考察幹部找本人談話時應注意什麼？

　　1、進幹部的辦公室時要有禮貌，當得到允許的時候才進，并且在關門的時候正身向着幹部，不能背對與自己談話的人。不然，這樣會給領導一個很沒有禮貌的形象。

　　2、與幹部談話，實事求是地說，不要誇大其詞，眼神要看着對方，不要有太多的小動作，身體要坐直。

　　3、當幹部問道你上級的情況時，即使你的上司有一些不對的地方，你也不要很明顯地說出來，要通過一些委婉的方式。

　　比如：最近據說你們經常要加班是嗎？這時你要聰明地回答：不是上司要求的，是我們想要把工作做得更好一些。因為，有時候幹部是這樣問，但是如果你如實地回答了不想加班，是上司逼的，那麼你會給人留下一個不負責的印象，最後還會被你的上司知道，那可就慘了。

　　4、當問到你當初為什麼會來這裡的時候，這裡的工作氛圍怎麼樣時，你要這樣回答：來這裡是因為我覺得這裡發展前景好，于我未來能更進一步很有幫助。這裡的同事都比較友好，團隊意識很強，工作氛圍是極好的。

　　5、與幹部談話的全過程中，你的語氣要溫和，盡量地展現出你的優點，讓幹部看出你的能力，這樣對你的升職很有幫助。

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