迪卡侬品牌簡介?說到迪卡侬，它确實跟Nike、Adidas、UA這類的妖豔賤貨非常不同，現在小編就來說說關于迪卡侬品牌簡介?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

迪卡侬品牌簡介

說到迪卡侬，它确實跟Nike、Adidas、UA這類的妖豔賤貨非常不同。

它不僅品類多到吓人，而且店面賊大，不請代言不打廣告。最重要的是，迪卡侬裡面的東西都驚人的便宜。

這個便宜還跟淘寶上的那種山寨貨不同，用一用覺得這個質量還真過得去，堪稱是運動界的優衣庫。

迪卡侬在最開始的時候是一個法國的牌子。擴張了之後，産品的質檢标準依舊是遵循着歐盟的标準來執行。

在這個價錢範圍下，你知道它不會好到哪兒去，但你同時也清楚它再差也差不到哪兒去。

有了相對過關的質量把控之後，重點就在于怎麼壓價格了。迪卡侬的産品利潤可以說是非常之低的。低到什麼程度呢？ 它們公認性價比最高的貨品，幾乎是沒有利潤的。

高度垂直的供應鍊和大量自有品牌的開發，保證了它可以将制造過程中的成本控制到最合理的範圍。也就是我在全球采購原材料之後， 自己設計自己加工自己賣 ，實現「沒有中間商賺差價」

再一點就是，迪卡侬的大部分産品是沒有外包裝的。

不僅如此，迪卡侬幾乎是從來不打廣告的。你看Nike等體育品牌就會請很多知名的體育明星代言，或者贊助比賽打打廣告什麼的來提升品牌曝光度。而宣傳活動需要大量的費用，這些費用最終還是從消費者身上拿回來。

而迪卡侬不打廣告的行為，通過削減宣傳費用的手段，最終達到了降低售價的目的。

那有人要問了：他們不打廣告，别人是怎麼知道它們的？

很簡單！他們店大呀！随随便便一個店就有4000多個平方，市中心小一點的賣場也有1500個平方。基本上都是選址在交通便利的商圈或者有許多居民的市郊。

你想象一下，一下看到那麼大一家店豎在你面前，誰能忍住不進去逛一下呢？

再來說說他們的商業模式。

迪卡侬的商業模式最重要的兩點，一個是口碑式營銷，另一個是深度體驗式營銷。

口碑式營銷很好理解。就是你買了一件産品之後不由得感歎「啊！這個東西真好！我要推薦給我姑媽！」

你看，這樣就相當于完成了一次口碑式營銷。并且說真的，從認識的人口中聽到的信息，往往比電視廣告更能打動說服你。

迪卡侬還有一套深度體驗式的營銷策略來俘獲你的心。什麼意思呢？就是說：我就把所有的産品開放在那裡，買不買無所謂，随便你體驗。

如果在雙休日的時候去迪卡侬裡面逛一圈，你會驚訝的發現裡面有非常多的人在店裡進行休閑娛樂活動：跑跑步機啊，打打球啊，還有家長帶着小孩在裡面騎騎小車踢踢小球。

一來這能讓顧客更直觀的感受、接觸到産品本身；二來，這類直接的接觸很容易激發你對某項運動的奇妙興趣；再者，你說我帶着個小孩天天在裡面騎霸王自行車，我不買點東西好意思嗎？

而且你想，小孩子體驗完，還不得哭着鬧着要買嘛？

我們每次提到迪卡侬的時候，雖然說他的性價比非常高，但總覺得有一點不高級。 最主要的原因，還是因為衣服醜。而且這個醜，已經到了一種不要臉的「我價格低我質量好我就醜怎麼了」的地步。

再一點就是它的版型問題。

就像我們之前提到的，迪卡侬原本是法國的牌子。因此，它在引入亞洲之後，在産品的版型尺寸上就會出現各種差異， 基于定價，導緻他又沒什麼閑錢去改版 。

那麼迪卡侬的哪些産品是最值得買的呢？

首推的當然就是它們旗下所有被 擺在最顯眼位置的藍色貨品 ，都是在滿足基本運動需求的基礎上做到了最低的價格。

具體到單個産品的話，不得不提的就是他們的 抓絨衣 。它以其 49.9 的驚人價格、極高的質量，位列在迪卡侬推薦榜的榜首。

還想給女生朋友們推薦他們 99 塊的那件運動内衣。比起大部分品牌一片壓胸式的粗暴款式，迪卡侬的這款不僅設計了罩杯，防震功能也相當出色。

好啦，關于迪卡侬的話題差不多就到這裡。有句話說的好：在迪卡侬中尋找專業的人一定是腦子有病。不過，迪卡侬原本靠的就不是運動領域的專精，而是在全民運動的風潮中靠性價比取勝。

講道理：想要馬兒好又想它不吃草，你總要犧牲一些其它的東西，對不對？

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