Sony作為一家綜合性的全球企業，在影音視聽、電子遊戲和信息技術等領域均是行業的佼佼者，在過去幾十年間，索尼曾擁有多向超前的黑科技，籠絡不少狂熱的索尼大法教徒。而在21世紀的今天，索尼移動部門确是連年虧損，每次财報中，索尼移動是唯一個利潤為負的部門。以至于每年都有人問：索尼手機倒閉了嗎？

按道理說，索尼微單全球頂尖，索尼擁有很好的攝影攝像調教能力，索尼的手機CMOS更是近乎壟斷的市場。索尼電視在電視行業裡是畫質的标杆，說明索尼擁有極強的屏幕畫質調教技術。索尼掌機PSP系列更是把微軟打的滿地找牙。索尼音樂播放器更不用說了，金磚未逢敵手，耳機光是sony就可以讓耳朵懷孕。那麼，擁有攝影攝像調教、屏幕調教，遊戲機研發、音樂調教技術于一身的sony，為什麼把這些技術集合于一身的手機卻始終做不好呢？

作為索粉的一員，我認為原因有以下幾點：

1、 索尼手機設計更不上潮流。在手機設計飛速發展的時代，索尼Xperia Z1-Z5連續多年為改變設計。再經典的造型也會讓人産生審美疲勞。17年，大衆審美都在往輕量化發展是，索尼熱衷于三防手機，又厚又重。18年，全面屏的大潮席卷而來，而索尼卻推出超大額頭下巴的Xperia XZ Permium。19年全面屏達到極緻，而索尼的全面屏設計卻隻趕上别人18年的設計。

2、 索尼内部部門競争。前文說道索尼擁有各行業頂尖的技術，卻無法彙聚于手機一體。索尼全球營銷高級經理亞當 · 馬什（Adam Marsh）在接受媒體采訪的時候，說出了索尼手機拍照沒讓索粉滿意的原因：盡管我們是一家公司，但有時仍然存在障礙，Alpha 部門不想給移動部門某些東西，因為不想讓手機跟價值 3000 英鎊的相機有同樣的拍照體驗。我相信不單單是相機部門，還有其他部門同樣是在互相競争。這或許是大公司的通病，但确實很大程度影響了手機的綜合實力。

3、 索尼對市場的嗅覺不夠靈敏。一款手機能否熱銷，不單單依靠手機本身的質量，同樣十分依賴市場的營銷。在三星、Vivo、OPPO等手機廠商鋪天蓋地的廣告洗腦下，sony隻知道悶頭打造"One Sony"計劃，專心研發自己的手機，希望能夠打造出一款經驗的産品。然而瞬息萬變的消費者需求早已裡索尼遠去。

4、 Sony業務重心的偏離。2012年，索尼CEO平井一夫上台之後，對索尼各項業務進行了大刀闊斧的改革，2015年之後，索尼在架構層面進行改革調整，将諸多業務出售拆分重組，開始重點抓移動、遊戲和影像産品三個戰略重心，而随着傳感器設備部門及遊戲業務越做越好，索尼逐步将業務重心偏離了手機業務，調整為追求利潤為先的策略，對手機的資源扶持與投入漸漸不太上心了。因此，索尼在手機業務上不斷收縮戰線，2017年5月，索尼移動砍掉次旗艦産品，把精力放在旗艦機型和中端機型上。因此本身就節節下落的部門變得更加不受重視。

5、 索尼手機售價過高。在索尼手機名氣一年不如一年的情況下，索尼認為，索尼還是索尼，國企大牌，價格筆直看向蘋果三星等旗艦機的價格，價格居高不下。如此自傲，如此自信，這需要多麼忠誠的教徒才願意為索尼充值信仰呢？

當然一個手機巨頭的沒落遠遠不止那麼簡單的幾個原因，以上純屬哥人粗淺的分析，希望廣大朋友一起留言分析讨論~

但不管如何，Sony還是黑科技的領頭羊，工業設計的大佬，是我們心中的信仰。如果能有一部手機：背後Sony信仰标志、2K真·全面屏，畫谛級色彩調教，5000mAh電池，骁龍855，4800萬像素三攝，Alpha調教、屏下指紋、超級快充，HiFi音質調教、液冷，專業遊戲性能調教。我相信一定能捕獲更多的索粉，再次創造屬于索尼的黑科技。