你是不是也經常聽到這樣的聲音？

“别幹造價了，沒前途的…”

“一個月就這點錢，夠幹嘛的，趕緊改行吧！”

但造價行業真的有傳說的那麼“凄慘”嗎？

經常遇到這樣的場景，工程造價人的微信群裡，大家都在讨論工作中困惑問題，這時隻要某一個陌生群友開口說話，大緻八九不離十，就能分辨出目前他任職的單位是在造價預算提供方還是在審核方，或者更進一步推斷是總包方、分包方、建設方或者審計方。可見，在我們渾然不覺中，同行業的人已經帶着差異性的角度看問題。

差異化市場細分一直客觀存在

除任職單位的差異性，另一個最常見的細分市場差異就是工程類型的差異性，試想一下，醫院和住宅自然會有很多的不同，這就是日常強調的“類似工程業績”，簡單類比，醫療行業，得了某類疾病，自然會去找該病種分科的醫生問診；律師行業，一個做知識産權的律師如果自己離婚，也會另找主打婚姻法的律師去作為代理，差異化市場細分一直客觀存在。

造價人為什麼做差異化職業定位

從建築業發展看：建築功能越來越複雜，差異性變大

造價行業市場細分的需求起初并不急切，但随着建築功能越來越複雜，差異性越來越大。一個人全面熟練應對所有類型的造價就變得不現實。以醫院建築與商品住宅為例，且不說醫院建築中醫療區域的淨化要求、防輻射要求以及特殊的弱電監控系統的特殊性，即使在非醫療專項區域，醫院建築用到的空調采暖、新風系統、外幕牆以及大斷面的門窗在住宅項目中幾乎見不到。與此同時，住宅項目快速周轉的建造模式以及适應于住宅工程中常用材料的種類、檔次、設備規格，在醫院建築中也鮮有出現。

從行業要求看：工程進度管理要求越來越高

工程建設，同一空間交叉施工，各道工序環環相扣，為确保工程進度這一重要管理目标，各項工作均有嚴格的時間限制，需要快速的反饋成果，沒有充分的學習和搜集資料的時間，更不會預留糾錯時間，若合同造價環節拖延影響了進度，便會像多米諾骨牌效應一樣影響到多項後續關聯事項。

隻有充分的專業化才能保證工作的高效率，隻有對同類項目充分熟悉，才能在該領域中高效溝通、迅速反饋，滿足工程進度的要求，滿足建設方的需求。

從個人職業發展看：減少内卷，增強核心競争力

站在工程造價人的角度，職業差異化能帶來的真真實實的效用就是凸顯個人專業技能，增加競争力，滿足招聘官心中“同類工程業績”的考量标準。一名應聘者，在某一建築類型上的深厚專業技能，無形中構成了工作實力、特色能力的重要工作标簽，擁有差異化定位标簽，會使你在衆多競聘者中凸現出來，強化你的自信心，助力遠離職業内卷的漩渦。

如何積累和培養個人的差異化能力？

樹立職業差異化的意識

樹立意識、選擇方向定位是培養職業差異化實力的前提，一名剛畢業踏入工作的大學生，通常有3年左右的“萬金油”時間，做基礎實踐的積累，尋找自己的興趣點，過了這個時間段之後，建議該考慮職業差異化定位了。

剖析背景經曆，比選專業類型，分析機緣巧合中哪種類型建築的工作經驗積累得多，或是哪類建築中遇到了熱心且經驗獨到的師傅做引導，從而使自己更有興趣，更具有拓展優勢，或者哪類建築處于風口政策重點扶持，每個人針對自己的情況，找準支撐的緣由，确定類型差異化定位。

培養求甚解專業素養

工作中非常忌諱應付的心态，借口這個工程做完，下一步可能就會轉換工程類型，從而稀松敷衍，不總結，不提煉，一次次浪費了專業深入的機會。與之對應的是知其然，知其所以然的求甚解，不斷沉澱，哪怕隻有一分鐘短暫交流，你熟透于心的專業術語表達、簡潔的難點、重點概括，獨到的專業見解建議，也能讓人肉眼可見。

确定了差異化方向，擁有目标感，接下來是堅持，是舍得付出，做主動選擇時，克服因為貪戀工作的舒适性或者付出沒及時得到回報，動搖了目标定位，用長遠眼光做長遠思考，把長本事放在首位，學到就是賺到，“日拱一卒無有盡 ，功不唐捐終入海”。

積極宣傳個人專長

以飽滿熱情做好個人專業能力的宣傳，不必過度收斂不好意思，隻有講出來，别人才知道你鑽研哪個領域，讓更多人知道了你具有興趣和特長的建築類型，你的面前才會出現更多同類的選擇機會。

這裡列舉一些方式：比如多參加同類型的建築會議，獲得更多的該行業人士的聯系方式，搭建關系；比如可以寫文章做分享交流，一方面幫助自己梳理清晰知識，另一方面收獲更多的問題反饋，倒逼自己去做寬度深度的縱橫延伸；在行業關注、交流互動中積極地去尋找同類項目，尤其盯緊有一定規模、有一定影響力的工作機會，強化職業标簽，夯實基礎，提升高度，形成良性循環，一步步形成自己獨具特色的競争力。

結束語

正如醫生、律師的專業細分差異化，造價人職業差異化定位并不是新鮮的課題，面對當下職業内卷化的趨勢，如果你也大緻認同差異化定位，就能增加職業競争力，減少内卷。那就從現在開始思考如何規劃，如何落實，為開創自己的藍海行動吧！

*本文系趙平原創，獨家來稿

轉載務必申請授權，并注明作者與出處，違者必究

本文僅代表作者觀點，僅供參考，如有異議，煩請留