文 | 有餘姐

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說起企業文化的作用，我們很容易想到，這對于企業來說，具有諸多好處：

對外可以打造公司良好的企業形象，對内能夠用文化來引領和管理員工，是企業管理的最高追求。

但實際上，企業文化對于身處其中的員工來說，也能享受到它帶來的諸多好處。

我們具體來看這些好處都是如何體現的。

01

企業文化有助于公司打造良好的企業形象，樹立企業品牌

就像在社交場合，作為個人，如果被大多數人認為正直、善良，值得信賴，就很容易獲得喜歡，進而能夠得到很多支持一樣，如果一家企業堅持了一些值得人尊敬的文化和價值觀，也就能夠讓外界産生好感。

我們去看任何一家企業的價值觀和文化，一定都是非常普世的價值觀，比如說團結合作，本分、進取、利他等等，這很容易就讓人産生良好的第一印象。

而如果企業經過一系列的努力，讓這些企業文化真正建設成企業和員工共同遵守的價值觀，那麼威力就會更大：

• 客戶會因為企業文化更加信賴公司的産品和服務，并以使用這家公司的産品和服務為榮，而也會有越來越多原本沒有使用這家公司産品和服務的客戶，願意進行嘗試；
• 供應商也會更有動力跟具備良好企業文化的企業合作，甚至因為其良好的企業形象和品牌，在交貨期、賬期等方面，可以給予更好的待遇。

這些都是良好企業文化帶來的品牌效益，而且是一種無法被取代的企業品牌。

02

企業文化能夠起到引領員工的作用，彌補硬性管理的不足

以流水線為代表的工業時代興起之時，福特就有一句流傳甚廣的名言：

“我需要的是一雙手，為什麼上帝給了我整個人”。

可見人在工作上的複雜性。如果說流水線上可以用計件工資等方式對工作過程和結果進行考核的工人，管理起來都這麼有難度，那麼在21世紀知識員工的時代，管理的難度更要增加很多倍。

來自電視劇《俗女養成記》

目标管理、績效考核、教練技術、獎金期權、晉升發展，不論是在各類管理學的書籍裡、培訓課程上，又或者是在各企業的管理實踐中，關于管理的工具、手段和方法層出不窮，但即便有這麼多的工具，仍然沒有辦法能夠确保就一定能夠讓員工完全按照公司希望的那樣來工作。

另一方面，科技的日新月異，市場的瞬息萬變，都要求員工能夠充分發揮自主性和創造力，來幫助公司獲得持續發展的競争力，員工的自主性和創造力，靠各種硬性管理手段也很難發揮作用。

但如果能夠讓員工認同公司的企業文化，相信自己在與公司一起創作和完成一件有意義的事業，員工的自主性和創造力就會得到充分發揮。這是企業文化的第二大作用。

03

企業文化能夠給予企業管理者和員工原則性的指引，可以幫助他們更高效的決策和行動

不管一家公司的各項規章制度有多完善，也不可能任何事情都能查到具體的處理辦法和流程。

• 當一名新員工剛剛入職公司時，以什麼樣的原則來規範自己的行為就大概率不會出錯？
• 當一名管理者在做決策時，以何種價值觀做指引來進行最終的決策會比較符合公司的一貫做法？

這些問題追溯到最後，其實都會指向公司的企業文化和價值觀。

這也是企業文化的另外一大作用，它能夠提綱挈領地指引公司每一個人的行為：

如何做決策，如何融入公司，如何以公司鼓勵的方式做好工作，如何可以在公司得到最好最快的發展，等等，都可以從企業文化所蘊含的深層含義，以及它所倡導的行為裡找到答案。

我是有餘姐，10多年上市公司HR，專注分享求職面試、職業發展實用幹貨。關注@遊刃職場有餘姐，一起成長為更具選擇權的職場人。