珠海壓鑄模具制造管理軟件系統-tft每日頭條

編者按

為深入貫徹制造強國和質量強國戰略，加強企業質量品牌建設，結合工信部“打造質量标杆企業”、“發揮質量标杆企業引領作用”的要求，我們自去年11月開始在全市範圍内開展了2019年度“質量标杆”活動，遴選出16家上海市“質量标杆”。為充分發揮标杆引領作用，促進先進質量管理方法和最佳實踐的推廣，我們将專題介紹16家“質量标杆”的先進經驗，引導各行業、企業提高質量管理水平，共同促進上海産業高質量發展。

珠海壓鑄模具制造管理軟件系統（上海延鋒金橋汽車飾件系統有限公司實施優秀實踐管理平台構建與應用的經驗）1

上海延鋒金橋汽車飾件系統有限公司為延鋒汽車内飾系統有限公司的全資子公司。延鋒内飾是全球領先的汽車内飾供應商，公司總部設在上海，在全球20個國家擁有114個基地。2019年全球銷售收入80億美金，其中海外業務占比約51%。

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圖1 延鋒内飾全球布局

延鋒金橋從2015年下半年開始基于知識管理平台的質量改進與創新實踐探索。經過幾年來的努力，目前已經構建形成包括最佳實踐和可分享實踐在内的，以BP（Best practice）&SP（Shareable practice）電子系統作為支撐的，各工廠和總部職能部門共同參與的優秀實踐管理平台，并在集團推廣實施。該平台在整個管理循環中起着“承上啟下”的作用，一方面與問題解決和改進創新活動對接，另一方面與标準對接并融合，進一步指導研發和生産活動。企業每年都會有大量的問題解決、持續改進與創新項目結案，其中不乏“具有推廣價值”的亮點。延鋒通過優秀實踐平台将分散于問題解決、持續改進與創新項目中的成果提煉為知識，通過知識分層實現對亮點的“應收盡收”和“高效處理”，最後通過高效地分享和标準化迅速複制“成功”經驗。

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圖2 優秀實踐管理在整個管理循環中起着“承上啟下”的作用

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圖3 某工廠優秀實踐指标表現示意圖

優秀實踐管理平台一方面使質量改進與創新成果得以固化，一方面通過固化知識的快速傳播，激發各制造基地新一輪的質量改進與創新活動。該平台覆蓋了延鋒内飾亞太的65個制造基地（分布在中國、泰國、印度、印度尼西亞、馬來西亞等地），截至2019年12月，共産生最佳實踐151項、可分享實踐485項，已有48項優秀實踐轉化形成技術标準，累計産生收益7000萬元。目前平台已向延鋒内飾全球所有基地（包括：亞太、歐洲和南非地區和北美地區）推廣。

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