在商界，企業或品牌遇上危機那是家常便飯的事，而結局要麼就此沉寂走向覆滅，要麼翻盤赢回市場，複雜也簡單。但有這麼一個公司，他的轉危之路卻值得拎出來單獨一提，那就是錦泓集團。

跟很多公司一樣，在發展壯大的十幾年時間裡，面對激烈的競争它也遇上了浮沉危機，但跟很多企業又不一樣，它最終是靠着另一個品牌——“TEENIE WEENIE”實現的逆襲，更特别的是，這背後還有段“敗也蕭何，成也蕭何”的故事。

先說說TEENIE WEENIE，也就是大衆熟悉的少女品牌“甜維尼”，這是家來自韓國的企業，母公司便是大名鼎鼎的依戀集團，早在04年就進入中國市場的它，展開服裝事業、開設繼集成店，一時間風生水起。隻不過後面漸漸走起下坡路，到了17年就被錦泓集團給收購了。

而作為中國時尚服飾龍頭企業，錦鴻集團的經曆厲害程度更是不用多說，1997年便已成立，早早地就跻身國内中高端一線品牌，覆蓋了廣泛的消費客群。本來一切都順利，但自從完成收購後，TEENIE WEENIE就成了它的燙手山芋，直至将它拖到了危機重重的境地。

“敗也蕭何”就這樣展開了，本來甜維尼擁有知名度，體量也大，完成收購，利好集團，怎麼看都是好事，然而問題就出在這，好東西自然不便宜：這隻小熊竟值50億——約當時錦鴻集團的總市值，妥妥的“蛇吞象”，當時的業内嘲諷不無道理。

步子邁得太大，惡果自然很快到來，收購後錦鴻集團便開啟了長期負債，連年虧損，可謂是苦不堪言。

不過最近看了一篇報道，才發現情況悄悄發生了轉變：錦泓集團表示，TEENIE WEENIE已經營收擔當，自己打了場漂亮翻身仗！——成也蕭何？

原來，早在去年開始，錦泓集團甩就開始對TEENIE WEENIE進行深度調整，并且帶着維尼熊開始進軍線上，與一衆電商平台開展深度合作。就比如，天貓“618”開門紅，通過合作TEENIE WEENIE銷售同比就實現了翻番，前不久它又與唯品會合作開啟了超級大牌日，也取得了不錯的銷量成績。

另外據了解，甜維尼還與唯品會基于大數據展開了合作。利用平台的大數據算法，它觸達了更多消費者的需求，了解了年輕人的消費喜好、習慣。在合作中，它更是推出了大量定制款，這些服飾就收獲一大批粉絲。一系列舉措，2021年度TEENIE WEENIE 在唯品會的銷售額就實現了同比81%的增長。

還有最近，在唯品會TEENIEWEENIE又在上線了融入虎年圖案、中國風設計的新年裝，再次得到了消費者的熱烈歡迎。

說實話，當初嘲諷說風涼話的肯定怎麼也想不到這場收購，會有一個“敗也蕭何，成也蕭何”結局。不過仔細想想這是偶然也是必然，因為錦泓集團走的這條逆襲路：将線上線下融合，多元建設線上渠道，正是趕上了大趨勢。順應趨勢，何愁不會成功呢？