服務貿易高質量發展的關鍵?當前,無論在宏觀經濟層面還是企業微觀層面,“新發展理念”、“高質量發展”的提法日益頻繁,這源于中央财經委多次經濟會議對當前經濟發展的把脈“新發展理念”和“高質量發展”的核心要義是“新理念”和“高質量”,是對比過去經濟發展模式和當前經濟發展實際的新論斷,也反映出過去經濟發展理念與模式的陳舊與落後未來在“新發展理念”的指導下,如何實現高質量發展呢?核心要點是調整産業結構和市場結構;轉變發展方式,由過去追求發展規模向追求實質的經濟效益轉變結合貿易業務實際,淺析如何理解高質量貿易業務和如何實現高質量貿易業務,我來為大家科普一下關于服務貿易高質量發展的關鍵?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
服務貿易高質量發展的關鍵
當前,無論在宏觀經濟層面還是企業微觀層面,“新發展理念”、“高質量發展”的提法日益頻繁,這源于中央财經委多次經濟會議對當前經濟發展的把脈。“新發展理念”和“高質量發展”的核心要義是“新理念”和“高質量”,是對比過去經濟發展模式和當前經濟發展實際的新論斷,也反映出過去經濟發展理念與模式的陳舊與落後。未來在“新發展理念”的指導下,如何實現高質量發展呢?核心要點是調整産業結構和市場結構;轉變發展方式,由過去追求發展規模向追求實質的經濟效益轉變。結合貿易業務實際,淺析如何理解高質量貿易業務和如何實現高質量貿易業務。
如何理解高質量貿易業務以往說起國有企業開展貿易業務,大家的刻闆印象是“要規模”,即國有企業主要追求貿易收入規模,對于貿易利潤不太重視。随着新時代經濟發展的要求,“新發展理念”和“高質量發展”逐步在國有企業深入貫徹落實。國務院國資委率先改變對中央企業的考核評價指标,将“兩利四率”作為國有企業經營發展的核心評價指标,這一考核指标的變化反映出國家對國有資産保值增值經營的新要求,主要是由追求規模向追求利潤轉變,企業要回歸到發展主業上。如何理解貿易業務追求高質量發展呢?結合貿易業務類型與盈利能力分析,對于高質量貿易業務的基本判斷标準是“上遊不預付,下遊不賒銷”和“追求經營利潤達标”。這個判斷标準是對以資金推動貿易業務的“否定”,也是對企業以“能力”推動貿易業務的充分肯定。
以往的貿易模式主要分為資源推動、市場推動、信用及資金推動等,其中以市場資源和需求推動的貿易,是傳統的貿易方式,貿易模式相對簡單,主要是“一買一賣”,由于對市場資源或需求具有掌控力,占據業務主導,較容易實現“上遊不預付,下遊不賒銷”的要求,若能再滿足“經營利潤達标”的要求,則就是高質量的貿易業務。以信用及資金推動的貿易,其交易鍊條相對複雜,交易模式也在“一買一賣”的基礎上包含了倉儲、物流等環節的控制,主要利用貿易商信用平台的融資能力以對上遊預付或對下遊賒銷的方式介入貿易業務。因此,以資金推動的貿易業務盡管“經營利潤”是達标的,但其對上、下遊的掌控能力較弱,在貿易環節的控制力不強,因此資金風險較高,仍屬于“高風險、高收益”的模式,在當前“新發展理念”和高質量貿易的要求下,開始出現不适應的問題。
如何實現高質量貿易業務在當前經濟面臨“供給沖擊、需求不足、預期轉弱”的下行壓力下,貿易企業由追求規模向追求利潤進行艱難求變,内外雙重壓力,如何實現高質量貿易業務轉型呢?
首先,“先立後破”介入貿易業務的供應鍊條。貿易轉型初期要堅持“先立後破”的思維,以原有貿易業務為基礎,通過對供應鍊條上介入的環節進行靈活讓利,主動介入物流、倉儲等環節,以“供應鍊”思維完善和介入到貿易的完整鍊條之中。此外,要摒棄“環節多,麻煩多,風險多”的懶惰思維,貿易商喜歡用最簡單的方式賺取高利潤,這種思維的背後往往隐藏着較高的風險。完善供應鍊條,從上下遊介入采購、銷售、倉儲、物流等各環節,不僅能夠提升業務風險把控能力,也有利于增強業務穩定性,拓寬業務合作深度與廣度。最後,在供應鍊條基本穩固後,逐步減少、退出“盈利低、風險高”的資金推動型貿易業務。
其次,實體化的“供應鍊”是貿易業務的終極歸宿。供應鍊不僅是鍊條上各環節的“合同角色”,更應該是“實體化”角色的參與,才能實現供應鍊的穩定,發揮供應鍊在貿易中的最大價值。例如,中國中化由最初的貿易角色轉向以上下遊布局實體化資源的企業轉型,實現産業鍊、供應鍊的自主穩定;中國航油由簡單的航油貿易轉向在航油供應領域背靠完整供應設施的航油供應企業,實現航油供應鍊的完整、穩固。貿易企業要在新時代經濟發展環境和新發展理念的要求下具備競争力,終極歸宿一定是向實體化轉型,依托實體化的供應鍊,建立穩固的貿易業務體系。
再次,圍繞産業上下遊需要打造“實體化”供應鍊。實體供應鍊一定是圍繞産業需求和企業自身主業的業務需求建設,基本上都需要通過資本方式建設。無論投資新建還是資本入股現有企業,最好是依托現有的業務方向進行,既有利于投資見效快,又能有效推進業務與實體資源的“磨合”。
貿易企業在面臨經濟轉型或疊加内部主業轉型等形勢下,其生存壓力凸顯,但“無遠慮,必近憂”,時代抛棄一個企業也不是不打招呼的,寒氣已經傳遞到市場和企業了,最早轉型、最快轉型的貿易企業必定也最早迎來高質量發展的曙光。
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