日本四大空調品牌對比?近年來，家電市場競争激烈，家電底下的細分類目競争也不相上下就像悉知的空調，競争也相當激烈，接下來我們就來聊聊關于日本四大空調品牌對比?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

日本四大空調品牌對比

近年來，家電市場競争激烈，家電底下的細分類目競争也不相上下。就像悉知的空調，競争也相當激烈。

不可否認的是中國在空調領域進步又快又穩，像美的、海爾等家電巨頭已經走出國門，走向世界，成為世界著名品牌之一。

而格力、美的、海爾，三個廠商也成為消費者喜聞樂見的品牌，在中國消費者心中，最好的空調莫過于此，他們在中國家用空調銷量占比中也是排行靠前。

不過，美的、海爾、格力三個廠商的空調，主要營銷的方向是家用空調領域，包括高端、低端、中端。

然而當他們想要進軍中央空調領域時，卻不可避免地要與中央空調中的大佬大金空調相遇。

這是我國三大廠商難以超越的大山，也是他們一直想要超越的大山。大金空調到底有什麼能耐，能夠在中央空調領域屹立不倒？

很少人知道大金空調其實是日本品牌，它是日本空調巨頭，在中國默默撈金已有24年，不少人都将它誤認為是國産品牌。

大金空調的發展可以分了三個階段：草莽歲月、冒泡流年、迅猛增長。

在上個世紀早期，日本本國還未擁有自制的碳氟化合物（冷媒），冷媒對空調而言是必不可缺的物品，那時候空調主要是政府、富人才能擁有，屬于奢侈品。

百姓降暑的主要方式還是靠物理降溫，即風扇、蒲扇，或者自然風。

1924年 山田晃建立制作所，1935大阪金屬工業株式會社首次成功地合成了碳氟化合，1942年碳氟化合開始批量生産。

整整十八年間，山田晃建立的企業都在摸索研發中，通過十八年的努力，終于他們研發出日本最早的碳氟化合物。

碳氟化合物研發成功，對日本來說是一種新的進步，是突破，對山田晃的企業而言，是救命的稻草。

1951年，日本最早商用機櫃在大金誕生，标志着日本的商用空調正式開啟。

此後大金開始進軍家用空調市場，并不斷進行研發，1959年，大金研發出具有尖端分子量的聚合物， Polyflon M11。1962年時便開始生産離心式冷凍機。

1974年研發成功氟樹脂“Neo Flon”，并在同一年，“大阪金屬工業株式會社”改名為“大金工業株式會社”。

1969年，大金成功開發第一台中央空調，此後40年享譽全球。

如今大金已經是一家集研發、生産、銷售、服務為一體的公司了，并且，他所擁有的技術都是核心技術，是全球獨一無二的存在。

大金的成功，與其深耕研發有很大的關系，也與上個世紀日本工業崛起有很大的關系。

戰敗後的日本，靠着美國的扶持迅速在工業領域、經濟領域崛起，日本的科技也跟着迅速發展，日本很多著名的研究都是在那時候出世的，日本的很多著名企業，也在上世紀誕生。

而大金能夠在中國默默撈金，得益于它前衛的思想和開放的精神。1958年 大金制定了“最高的信譽”“進取的經營”“明朗的人和”作為公司的主要綱領。

改革開放後，日本企業是第一批進入中國的企業。1978年我國吸引了第一家外資企業，是日本的松下電器。

抛開曆史的因素，在經濟建設領域，日本的企業在上個世紀八九十年代，的确對我國的經濟起到刺激和拉升的作用。

早在1995年時，大金進入中國市場，并在中國市場建立了自己的生産、銷售和服務網絡，甚至還建立了研發中心。

1998年時，大金率先在中國推出高端家用變頻空調“三冠王，并在中國普及更加舒适的空調文化。

論資曆，中國任何一家空調企業都沒有大金老闆，但與其它品牌相比，大金空調的名聲并不高，甚至很多年輕人都沒有聽過“大金”的名字。

由于它在中國的時間久，比很多國産品牌都要更加清楚中國人想要什麼。

中國技術開發研究院如此評價大金空調：針對中國不同地區截然不同的差異氣候，不斷發掘中國用戶的下一個需求，創新性的研發出充分貼合中國市場用戶需求的空調産品。

由此可見，大金空調品牌對消費者的需求和使用習慣是非常清楚的，他們也将“以滿足顧客的需求為目标”作為自己的标準。

因為太過熟悉中國消費者的喜好，以至于很多人會誤以為它就是中國企業。

低調的大金在中國已存在24年，期間賺取無數的利潤，不管時間怎麼變遷，時代如何發展，國企努力崛起，都很難撼動大金在中國市場的地位。

在2109年的《中央空調市場》報告中，大金的市場占有率高達23%，比國産的美的、格力等品牌都要高。

那麼，它憑什麼能夠在中國屹立不倒呢？

第一：産品研發和技術

大金一直以來都十分注重産品的研發，從公司成立開始，他們就沒有停止過研發的腳步。

随着時間的推移，大金掌握了非常多的核心技術，在空調領域屬于領頭羊的存在。

除此之外，他們還在不斷地投入研發、努力圖譜技術的壁壘，加強新技術研發。

似乎他們懂得隻有掌握核心的技術，才能夠讓産品在市場上永遠立足。而此話不假，如果市場上沒有出現的新的技術，或者超越大金的技術，大金在市場的位置是很難被取代的。

第二：自帶産業鍊

大金與其它空調企業不同，外資企業在早期進入中國時，大多數會選擇建立銷售網點。

但大金不同，它不僅建立銷售網點，還建立了産業鍊，甚至建立研發中心。

1997年大金合資的公司“惠州大金三石空調有限公司”在中國惠州成立，同時也開始在中國生産單螺杆冷水機組。

2010年，大金在上海設立了第一個技術研發中心。從生産到研發，一緻待到中國來，這在外企中屬于很少見的。

大金的很多零件，都能夠自主生産，節約了很多成本，因此産品的價格也比同類産品低，市場競争力自然就大。

此外從技術層面，大金本身就是空調領域的領導者，擁有很多核心技術和配件，并不斷投入研發，良性循環下，國産品牌很難跨越它。

第三：從市場角度出發，深入用戶的心理

大金很早就明白，想要得到中國消費者的認可，就必須從中國的實情出發。

因此大金的空調，做的甚至比國産的空調更深入人心，這也導緻國産空調在很長一段時間一直被大金空調壓制。

此外，大金空調很早就往環保的角度發展了，非常符合現今提倡的綠色環保概念，不管是放在中國還是全球，都是十分先進的。

不置可否認的是，大金的确擁有強大的核心科技，是國産空調企業難以超越的。

并且他們還在不斷投入研發之中，将來想要超越大金也很難。而他們的經營理念也使得大金能夠在中國市場，乃至世界市場站穩腳跟。

不過，未來不可随意妄下定論，我國的工業、科技都在逐步發展，對核心技術的掌握雖比不上發達國家，但總體水平也不弱。

國産企業的産品具有“物美價廉”的優勢，是外資企業無法比拟的。

國産企業也在努力朝研發的方向前進，有朝一日，國産企業也能掌握核心技術，攀越大金這座高山，成為行業的領頭羊。