人力資源這四個字作為征戰職場多年的你再熟悉不過了，因為無論大家是否喜歡他們，甚至是否了解他們的工作，人力資源在一家企業的地位都很重要。除了人力資源部門參與工作場所、辦公室或其他方面，人力資源管理(HRM) 對有效的工作場所也至關重要。

奇怪的是，沒有多少人天生就知道他們為辦公室如此重要的部分做了什麼。最好的看待它的方式是他們通常在幕後确保事情進展順利，這意味着員工不需要考慮那麼多。盡管如此，它還是引出了什麼是人力資源管理以及它為何重要的問題，因此這裡有一些有用的信息可以讓您随時了解情況。

人力資源管理意味着什麼?

與普遍的看法相反，人力資源和人力資源管理并不完全可以互換。顧名思義，人力資源管理是人力資源的管理方面。人力資源團隊可能非常龐大，因此期望每個成員都了解管理角色是不現實的。了解HR 和HRM 如何偏離非常重要，但也要了解它們在維護工人生活質量方面确實有類似的任務。

人力資源和管理扮演什麼角色?

如前所述，HR 和HRM 并不完全相同，但HRM 承擔的角色更多，包括典型HR 員工的一些工作。特别是，人力資源管理人員最重要的方式是他們努力招聘人才、培訓和管理他們的發展。

使用HR人事管理相關的軟件，以及為招聘和發展而設計的大量特定工具，HRM 管理人員負責維護寶貴的勞動力。

除此之外，他們還有助于維持這種生活質量，這通常是典型的人力資源員工所扮演的角色。這将是一個很好的例子，說明某人因違反行為而被記錄下來，或者另一方面，因為他們在營造健康的工作環境中的作用而受到表揚。

為什麼它很重要?

通常，人們認為工作場所的層次結構是一條狹窄的垂直線。老闆或CEO 位于最高層，然後是他們的下一個，一直到工人，但這可能隻适用于小型企業或勞動力有限的公司。

對于擁有人力資源部門的公司來說，真正的結構更像是一個君主制的等級制度，到處都有分支機構和員工部門。想像一下，每次每個分支機構都有新員工時，CEO 都必須飛來飛去。

這是低效的，這就是為什麼人力資源管理在培訓他們部門的生活質量和為工作場所進行發展以及參與他們的招聘過程結束時如此重要的原因。

誰從人力資源管理中受益？

簡而言之，如果部門運作良好，每個人都應該從人力資源管理中受益。一個好的人力資源管理部門是創造一個對所有人開放和接受的功能性工作環境的寶貴資産，這會帶來更多的申請人，這使得人力資源管理能夠篩選出可行的候選人，然後最終培訓和發展他們以将他們融入工作場所。

除此之外，遠程工作不斷發展的性質也有助于彌合傳統工作場所與新就業模式之間的差距，從而使新員工更容易快速入職。

哪些工作行業需要人力資源管理？

并非每個行業或每個行業的公司都有人力資源工作者、團隊或部門，但有理由認為他們應該這樣做。在辦公室、學術界、科學研究，甚至是勞動工作中，對某種人力資源部門的需求很大。混合性别的勞動力通常被認為有必要幫助維護來自不同方面的關注，但也是每個部門勞動力日益多樣化的必要條件。

盡管公司不需要擁有一個部門，但無法處理内部人力資源相關問題帶來的壓力的後果對于缺乏該部門的公司來說可能是毀滅性的。

人力資源管理，以及更廣泛的人力資源作為一個整體，是任何部門的任何公司不可或缺的一部分，但普通員工可能完全不知道他們的存在或目的，這就是為什麼這些信息很重要。