著名作家雪小禅在新書《山河映畫》開篇寫到理想生活的樣子:有家,有水,有愛,有趣,有情有知己,有遠行,有少年心,有光,還有一生從事喜歡的事業。
也許你會問,徐老師,這個跟粉絲的問題有什麼關系呢?因為答案的底層邏輯就含在裡面,表面上美容院人氣不是那麼好,但是很多店卻不會倒閉,這是為什麼?我就以奶茶快餐業态作為參考對比:
如果你家的品牌知名度不是那麼高,新的門店生存100%跟選址有關,參考麥當勞進店率數據分析,大概是2%,一般的品牌大概率是達不到這個标準的,比如奶茶店如果盈虧平衡月業績3萬才能保本,大概也要賣3000杯,每天也要賣100杯,需要人流量倒推如果達不到5000以上人流,可能會面臨持續虧損,連續三個月會面臨關門境地,那我們再回頭說說我們美業,假如我們也是3萬保本,如果按照客單200,需要進店150人才行,實際上美容院很難做到這個數據的,但是如果說入會員1980,一個月隻需要成交15個人左右就可以,如果6800入會員隻需要有5個左右顧客成交即可達到3萬業績!
讓美容院活下去的,是預付款會員體系,即會員經濟,會員經濟打破了過去隻有建立在傳統家庭,工作單位才會出現的忠誠關系,所以這種商業模式可持續性比較強,隻要有了現金流就可以一直熬出來積累到每月150人次進店那一天就真正活下去了,這也是美容院商業模式的優越性!美容院的顧客都是經濟條件相對較好的女性顧客,女性對感性方面的需求是非常強烈的,尤其達到一定經濟條件之後,女性更需要歸屬感,安全感,特别随着年齡的增長,會顯得很不自信,她有她理想生活的畫面感,她會優先選擇去美容院打造自己,保護自己,找到歸屬感,安全感!
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