什麼是幹貨文，我給大家舉個例子：

問：要把大象裝冰箱總共分幾步？

答：三步。

第一步：把冰箱門打開；

第二步：把大象裝進去；

第三步：把冰箱門帶上。

這是一篇極其經典的幹貨文。“幹”，那是真的很“幹”，可如果你當真碰到同樣的問題，未必就能解決得了。

首先，提問者說的大象，和你碰到的大象不一樣。她說得很可能是一個不用考慮體積、重量等要素的抽象的大象，而你碰到的則是一隻活生生的真實存在的大象。

其次，你的冰箱到底能不能裝進去這隻真實存在的大象，尺寸本身就是一個問題，一般家庭用的冰箱肯定不合适，就算你把大象肢解了，總體積不變，還是放不進去。那你就得量身定制。

再次，說到裝。這可是活生生的大象呀，它也知道冷熱，也知道要透氣，說不定也怕黑，還有幽閉恐懼症，面對to be or not to be 的問題是，它如果不配合你對它裝冰箱的決定，你怎麼辦。

最後，你有沒有想過，自己為什麼要做一件這麼奇葩的事呢？

幹貨文的問題就是，幹得多濕的少，會讓你誤以為自己已經掌握了精髓，其實，遇到現實問題，還是啥也做不了。

上網一搜，你會發現相關的錦囊妙計多的都看不過來，有幫你教話術的，有給你定節奏的，甚至有傳你算黃道吉日的。

但問題是，這裡面有個最根本的問題沒有解決，溝通中，你應該以什麼姿态去跟老闆談加薪的事。

如果是老闆強勢，那你隻能影響他，讓他給你漲工資；如果是你強勢，他離了你公司就不轉了，那你是通知他，給你漲工資；如果你是老闆的小舅子，你倆可能旗鼓相當，那你應該拉着你姐一起去談加薪。

第一種叫說服，因為裁決權在老闆；第二種叫告知，因為你裁決權在你；第三種叫辯論，因為裁決權在你姐身上。

這就叫定“事”之前，先定“勢”。你都不知道自己該采用什麼姿勢，那怎麼談？再漂亮的話術，再自洽的邏輯，求神蔔卦得來的黃道吉日，都沒用。

就好像你去問有經驗的前輩，向女孩求婚怎麼才能一次成功，真正負責任的人會告訴你，“看情況”。

這個情況，就是不同的形勢，做不同的事，面對不同的人，說不同的話。

但問題是，如果幹貨文都這麼寫，就沒人看了。

投資股票的幹貨，幾乎是我見過最短的幹貨了，四個字就說得明明白白，那就是“低買高賣”，比佛教的六字箴言還少倆字。

而且，這個道理說給誰聽，誰都能聽懂。可問題是，既然大家都懂，為什麼還有那麼多人，開着寶馬進去，隻剩褲衩出來。

因為買和賣也有講究。什麼時間買，什麼點位買，為什麼要這麼買，買了以後什麼時間賣，什麼點位賣，為什麼要這麼賣？

A股市場裡，70%賠錢，20%的人打平，10%的人賺錢。你看看，太多人是稀裡糊塗的買，然後狼狽不堪的賣， 不虧才怪。

我見過有心頭一熱就買股票的，也見過一聽“消息”就all in的。

唉，說句難聽話，女生買條裙子或男人買副耳機，還要花大半天逛遍整條街（或淘寶），看一看，摸一摸，比一比呢。可有人找個對象來，卻花不了3分鐘，甚至是“長得帥（或身材好）”就行，也難怪現在成了看臉的時代。

同樣，這樣是不少人投資的邏輯。

為什麼會出現這種情況，因為沒标準，可麻煩的是，有些标準它就是不可能統一而化之的。

就像每個人對未來另一半的要求不一樣，投資理财也是如此。

比如，曾有人告訴我，他發現了一筆大買賣，而且有内部消息，問我要不要跟投，我當時就拒絕了。

我拒絕不是因為他的決策不對，隻是我們的投資風格不同。我更偏向于保守，偏向于價值投資和長期持有，短線操作不是我的風格。

既然，我要長期持有，我堅持價值投資，那我就必須知道什麼投資标的有價值，在更長久的未來更有價值。

所以，我就必須回答，上面那一大串問題。什麼時間買，什麼點位買，為什麼要這麼買，買了以後什麼時間賣，什麼點位賣，為什麼要這麼賣？

但是，強調一下，我這麼做可能有效，别人這麼做未必有效。

我和馬雲說了同樣的話，那能一樣嗎。人不同，場合不同，就是不一樣。

幹貨，也講究場合，也分人。

為什麼“學了那麼多道理，依然過不好這一生”？這肯定不是道理的問題。

首先，道理未必是對你說的。

其次，過去的道理，沒準拿到今天就不靈了。摩爾定律不就是這個意思嗎。

再次，隻知其然，不知其所以然，問題稍微一變，又傻眼了吧。傻幹出不了真知，隻會讓你在錯誤的道路上，越走越遠。

不要讓幹貨文取代了你的思考，那樣，你隻會因為幹貨文越來越懶得動腦子，長遠來看，一點好處都沒有。

如果要看，就把前因後果的知識體系一并看了。知道“黑箱”内部是怎麼運作的，就不會差異，為什麼出來的結果，和你預期的不一樣。

如果一定要看，那也看些有量化标準的吧。和“鹽少許”相比，我更傾向于“食鹽5克”，這樣的菜譜，即便我做的不如視頻中的好看，那也不至于差得太離譜。

最後，如果某個幹貨，被你認為是确實很有用并且很有效，那就請務必勤加練習，把“知道”變成“技能”，最終變成“自覺”，隻有這樣，人家的幹貨才能變成你自己的幹貨。