近年來，肥西縣采用信息化、智能化手段，建立節點工作平台，探索出了一套“節點工作法”落實機制，下面我們就來說一說關于一是抓重點工作二是抓時間節點?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

　　 一是抓重點工作二是抓時間節點

　　近年來，肥西縣采用信息化、智能化手段，建立節點工作平台，探索出了一套“節點工作法”落實機制。

　　記者近日走進肥西縣政府大樓二樓大廳，注意到正前方牆壁上一塊偌大的顯示屏格外引人注目。“這裡記錄了全縣工作落實情況。”肥西縣一位負責人指着顯示屏告訴記者，作為全省首個“千億縣”，該縣始終堅持“一改兩為”抓落實，切實推動各項工作“落地有聲”。

　　據介紹，自去年初以來，肥西将全縣重點項目（事項）細化為節點任務，錄入信息化平台進行督查督辦，用節點“定責任、定時限、定銷号标準”，一個節點一個節點抓好落實。為此，該縣實行節點計分，對按期完成節點賦綠牌得分，對超時完成的記黃牌不得分，黃牌後再次超期的記紅牌倒扣分，并建立嚴格的紅黃牌約談機制，實現任務清單化閉環式管理。同時，節點工作平台聯動幹部一線考察檔案，深度關聯幹部使用和績效，形成一套完整的抓落實機制，激勵幹部勇于擔當作為。

　　在“節點工作法”平台上，記者看到肥西全縣産業項目、城市建設、為企為民、鄉村振興、文明創建、民生工程等重點工作分門别類入駐該平台。

　　“‘節點’是目标實現的線路圖、任務書，基層領命的軍令狀、責任狀，是随時可查的航迹圖、黑匣子。”肥西縣投促中心一位負責人告訴記者，在工作推進中，“節點工作法”可以實現任務清單量化、精确完成時間、線上跟蹤督辦、強化過程考核、嚴格銷号标準，從而确保任務在閉環中得到落實。

　　“節點工作法”從機制上讓“把說了當做了、做了當做成了”“議而不決、決而不辦”成為不可能。通過大數據分析，2022年，肥西縣完成全年2209個節點。其中，産業項目完成節點265個，完成率97.1%；新簽約三大戰新産業項目30個，總投資超600億元，達産産值1900億元，接近于當前肥西工業總體量；城市建設完成節點1064個，完成率96.8%，總投資超150億元；為企為民完成節點215個，完成率94.4%，政企面對面，實施暖民心行動，安置點打包招标800萬平方米、交付200萬平方米，一年内辦成了許多群衆急難愁盼的實事。

　　今年2月6日，肥西召開“新春第一會”，強調深度運用“節點工作法”，不斷提升節點落實力，全力推動工作高效落實，繼續保持高質量發展态勢。會上，肥西正式發布了“産業創新、城鄉發展、團隊改革”三張2023年加速發展“時光軸”，對全年重大任務節點進行張榜公示。這三張“時光軸”，集聚了肥西産、城、人三方面最關鍵的核心節點，是全縣2023年抓工作的總綱。

　　“文明辦牽頭，上派鎮和産投集團在前期商議基礎上再優化時間、整體改造，盡量把時間留給商戶搬遷。”

　　“收到，我們正在抓落實。”

　　2月7日，記者打開肥西縣“節點工作法”手機App，進入“在線調度”欄目，注意到關于農貿市場整體改造提升項目中“搬遷”問題正在順利推進。

　　眼下，肥西正加速持續強化“節點工作法”，全面系統運用制度謀事幹事，将節點工作平台不斷推向深入，把“節點工作法”内化成抓業務工作的利器，把節點意識轉變為工作習慣，讓責任一級一級壓到實處。

　　“肥西的幹部必須要牢固樹立節點意識，說到做到、做就做成，繼續當好全省排頭兵，争做長三角縣域優等生，以節點完成高效率保障肥西經濟社會高質量發展！”肥西縣委書記陳偉告訴記者。（記者 許根宏）

　　·編後·

　　通過一年多的實踐，肥西采用信息化、智能化手段，建立節點工作平台，将全縣千頭萬緒的工作整合到“一個平台”，形成“一張網”，充分體現精細化、科學化管理體制機制創新的同時，展示了肥西在堅持“一改兩為”抓落實中“拼”的狀态、“争”的意識、“創”的勇氣和“闖”的勁頭。

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