從2009年上線至今，聚劃算已經經曆了十個年頭。3月21日晚，在阿裡主辦的“2019中國品質惠經濟盛典”上，淘寶總裁、天貓總裁蔣凡給聚劃算定下了新的目标：孵化1000個全球産業帶，引入30000個品牌，将它們帶入200座下沉城市。

　　蔣凡表示，2018年第三季度，阿裡有80%的新增用戶都來自于三四線城市和鄉村，淘寶正在加速向下滲透。“我們從來不相信消費降級，但我們知道中國消費者的需求是多元的，隻是不同消費者的起點不同。”蔣凡認為，中國社會在線零售和消費發展到了新階段，聚劃算一方面要讓低線城市、縣域、農村消費者有更好的消費體驗，享受和城市人群一樣的品質生活，另一方面還要賦能原産地和工廠，幫助品牌觸達低線市場。

　　阿裡巴巴營銷平台事業部總經理劉博介紹了淘系用戶的消費趨勢，其中在用戶分布上，男性的UV增速是女性的7.6倍，35歲以下是35歲以上UV的2.3倍，三四線城市是一二線城市的1.6倍，并且用戶越來越追求“品質”和“實惠”兼得。劉博說，聚劃算多年來一直以短期爆發力而著稱，此次戰略升級，就是要用爆發力連接新供給和新需求。具體而言，上遊通過數據和技術指導供給側的生産，下遊通過數據和新玩法精準找到消費者需求，中間用強大的商業爆發力做連接。

　　此次聚劃算還有一個重要動作是打通淘寶天貓的消費和運營場景，目前聚劃算、天天特賣、淘搶購三大營銷平台已打通，無論是淘寶商家還是天貓品牌，都能從新的聚劃算體系中找到位置。天天特賣已經實現對2000家工廠的數字化改造。

　　要實現“品質”和“實惠”兼得，聚劃算給出的答案是，向供應鍊要效率。通過數字技術的應用，幫助供應鍊提高效率，降低成本。2019年，聚劃算将繼續深化與原産地的合作，圍繞農村市場打造上下雙向通道，一方面牽手原産地，通過規模化訂單推動農産品上行，同時牽手品牌，推動品牌商品下沉。截至目前已經達成規模化直供合作的基地、産業帶超過300個，未來還将孵化1000個全球産業帶。

　　附聚劃算十年曆史：

　　2009年，孵化于淘寶團購；

　　2010年，以阿裡巴巴三大零售平台之一亮相，啟用“聚劃算”品牌，推出本地化服務，覆蓋80%以上城市；

　　2011年，啟用聚劃算頂級域名，成交金額破100億，成為中國最大的團購網站；

　　2012年，成立國内首個團購消費者保障基金，品牌團、聚名品業務上線，并全面啟動競拍業務；

　　2013年，開啟營銷品牌化、品牌IP化元年，聚定制、量販團、整點聚、手機聚劃算、淘搶購上線；

　　2014年，開啟數據化 買手化選品雙核驅動模式，雙十一交易額破百億元；

　　2015年，日均成交額破2億，年交易額破1000億，彙聚部分國際品牌進入中國市場；

　　2016年，開啟農産品上行模式，品牌閃購業務上線；

　　2017年，組織升級，與天貓全面一體化，布局新零售；

　　2018年，年成交破3000億，開啟娛樂、體育營銷，打造集團Double H戰略。

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