新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。

　　通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今後的工作、管理打下了基礎。

　　1認知培訓，含企業概況、企業制度、員工守則、企業文化宣講等； 1.1介紹企業的經營曆史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

　　1.2介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、标準、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效标準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

　　1.3介紹企業内部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明确在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準确地與各個有關部門進行聯系，并随時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

　　2職業培訓，含社交禮儀、人際關系、溝通與談判、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等； 職場禮儀，是指人們在職業場所中應當遵循的一系列禮儀規範。學會這些禮儀規範，将使一個人的職業形象大為提高。職業形象包括内在的和外在的兩種主要因素，而每一個職場人都需要樹立塑造并維護自我職業形象的意識。

　　了解、掌握并恰當地應用職場禮儀有助于完善和維護職場人的職業形象，會使職場人士在工作中左右逢源，使事業蒸蒸日上，做一個成功職業人。

　　成功的職業生涯并不意味着要才華橫溢，更重要的是在工作中要有一定的職場技巧，用一種恰當合理方式與人溝通和交流，這樣才能在職場中赢得别人的尊重，才能在職場中獲勝。

　　3技能培訓，可采用工作指導人、師徒制等形式。 根據新員工的成長規律和企業對新員工培訓的基本要求，新員工轉變期的培訓目标在于強化崗位技能培訓，提高實際操作能力，獲得本崗位所需的專業知識；根據職業方向，通過采取綜合培養和集中培訓相結合的方式，夯實畢業生職業能力發展的專業基礎，強化崗位專業知識和專業技能，能夠獨立完成本崗位工作。

　　4意志培訓：軍訓，培養新人吃苦耐勞、團隊協作的意識； 意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

　　軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與确定。時間太少，新員工還沒進入狀态就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

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