當女性力量崛起，成為撐起當代經濟發展的半邊天時，很多人會有疑問，職場中雷厲風行的職場女精英們，在家庭中是否也一樣的“行事幹練”？帶娃和工作真的能夠完美兼顧嗎？

　　其實，人的精力都有限，寶媽或者是女性精英都不例外，不同的是，面對複雜的生活環境，女性向大家展示不一樣的“任性”，很多的社會女精英向大家證明了，隻要掌握方法和願意付出更多的精力，工作和家庭很多時候是可以兼顧的。比如直播電商行業辛選集團的聯合創始人雪大初瑞雪，就是一位在照顧家庭和創業工作中都能“遊刃有餘”的女性。

　　在回歸家庭之前，雪大初瑞雪在商場摸爬滾打了多年，也取得了一定的成就，很多人在之前都難以想象，這樣一個女強人選擇回歸家庭會是什麼樣子。但是當人生進入到婚姻這個階段，雪大初瑞雪明白，如何去平衡很重要。照顧好家庭是結婚後她想要做好的事情。因此，當兩個孩子出生後，雪大初瑞雪把陪伴孩子這件事當成了自己生活中的“頭等大事”，不管有時間還是沒時間，給予孩子足夠多的陪伴，一直是她的原則。據悉。雪大初瑞雪曾親自動手将自己工作室的空餘空間布置成了兒童樂園，從怎麼改造到購買小擺件書籍，雪大初瑞雪都帶着孩子一起參與，全部親力親為很是用心。

　　當然，在照顧家庭之外，雪大初瑞雪的事業也并沒有就此“停擺”，她依然是大家眼中那個在直播間中專業自信、侃侃而談的主播。由于身份的轉變或者說是增多，雪大初瑞雪對于寶媽、妻子、兒媳等消費者的需求反而能洞察得更清晰和深刻。雪大初瑞雪一直認為，想要獲得用戶的注意，就要真正了解用戶想要的是什麼，而不是盲目帶貨。

　　對于雪大初瑞雪來說，她要做的就是不給自己設限，不把自己圈定在某一個身份上，她可以是溫柔的寶媽，也可以是雷厲風行的營銷人、創業人，重要的是她永遠都在努力，向光而行，觸摸理想。

　　近日，南都記者了解到，“創綠家&勁草同行十年路”活動在廣州舉行，就如何更好地促進公益行業發展進行研讨交流。會上，清華大學社會學系副教授晉軍發布了《創綠家及勁草同行十年評估報告》并進行解讀。他表示，中國環保公益組織仍面臨着組織化難題，存在“競争性”不足，個人發展、機構成長及行業前景“确定性”缺失的難題。他呼籲，未來十年更要挖掘關鍵人才，推動環保公益業态多元發展。

　　據悉，北京市企業家環保基金會（簡稱SEE基金會）發起“創綠家環保公益創業資助計劃”已有十年。截至2022年底，該項目共資助511個初創期環保公益組織，資助金額超4322萬元。“勁草同行-成長期環保組織支持項目”累計資助96家勁草夥伴，累計投入資金超4500萬元。

　　本次活動期間，中國社會科學院社會學研究所研究員王曉毅發布并解讀《公益環保行業的發展轉型——從項目驅動到組織驅動》報告。他指出，我國的公益環保已經進入到公衆廣泛參與的第三個發展時期，這對公益環保提出了要求。公益環保面臨着發展和轉型的雙重任務。

　　王曉毅表示，公益環保行業發展是生态環境治理現代化的必然需求，推動其發展轉型可以促進生态文明建設。未來更需要轉換機制，從項目驅動的公益環保行業發展策略，轉向項目和組織雙輪驅動的環保公益發展策略。

　　SEE基金會秘書長楊彪認為，清晰穩定的戰略是成長期環保組織進一步發展的基礎，初創期環保組織不宜投入過多組織資源，而是盡量讓其有自己的發展脈絡。“非限定性資助對組織發展具有重要價值；要重視陪伴的價值，關注組織中人的狀态；鼓勵跨界人群參與環保公益，帶來新鮮的資源、經驗、方法。”

　　據了解，北京市企業家環保基金會成立于2008年，由阿拉善SEE生态協會發起成立，緻力于資助和扶持中國民間環保公益組織的成長，打造企業家、環保公益組織、公衆共同參與的社會化保護平台，共同推動生态保護和可持續發展。

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