最近，《戰狼2》持續火爆，票房超過了40億，創造了國産片的奇迹。

　　吸引我的是吳京和茅台的故事。

　　（1）

　　在《戰狼2》中，出現了茅台的植入。很多人都認為是茅台花錢做的植入。

　　但是，吳京在廣州路演時回應，“茅台和北京吉普，都不是植入，我就是想宣傳國貨，讓世界看到真正的中國制造。”

　　茅台投桃報李，由茅台董事長袁仁國、茅台黨委書記兼總經理李保芳專門給吳京和《戰狼2》劇組發出了《感謝信》。其中提到“茅台把觀看《戰狼2》當做一次愛國主義教育活動，組織各支部員工分批包場觀影。”

　　吳京之前是否找了茅台，我們無從得知。但是，結果是吳京沒有因為茅台沒給錢就不放茅台。

　　吳京此舉值得很多人來深思。

　　從吳京的角度來說，他的核心是要拍一部好片子，就像産品經理要做一個好産品。《戰狼2》是一部宣揚中國民族精神的片子，茅台、北京吉普的加入能夠讓人血脈噴張，對片子的成功是有益的。這時候，植入就隻能算是小錢、短期的利益，比起幾十億的票房來，九牛一毛。

　　即使在茅台這一個企業上面，三萬員工組織包場觀看，加上未來的合作機會，就能給吳京帶來源源不斷的收益。

　　做企業，也是如此，很多時候你眼裡不能隻盯着賺錢，而應該先做一個好産品，打磨用戶體驗。很多時候，看起來不賺錢，但是那隻是短期的陣痛，隻要你能熬下去，好的用戶體驗會給你帶來長遠的、大大的收益。

　　京東在2012年的時候，負面纏身，巨額投入做物流的模式不被認可，大家都嘲笑劉強東傻大黑粗，嘲笑劉強東的這種重模式注定賠錢。但是，結果你看到了，京東借助巨額投入基礎設施鑄造了最好的用戶體驗，後來居上，現在成為與阿裡巴巴并駕齊驅的電商雙寡頭。

　　幾年前，網易處于尴尬的地位，比上不足，比下有餘。相比其他公司在追風口，丁磊顯得保守、慢。但是，丁磊信奉一條原則：隻要把用戶體驗做到足夠好，就有後來居上的機會。現在，你看到了，網易遊戲、網易考拉、網易嚴選都取得了成功。最新的網易二季度财報，淨收入勁增49.4%。

　　就像在九寨溝地震後，有朋友在群裡發了劉強東對于物資支援的帖子，說“京東的公關真是牛逼！”，我回複說“這不是京東的公關牛逼，而是京東的老闆牛逼！”

　　是的，當一個公司支援災區、履行社會責任不是為了作秀，而是切切實實深入到一個企業的基因和血液中的時候，你說它是公關嗎？

　　（2）

　　從品牌們來說，吳京和茅台的故事是一個尴尬的故事。

　　因為沒有一個品牌花錢在《戰狼2》中做植入。

　　我曾經問過幾個品牌的市場負責人，他們的回答是，做影視劇植入難度太大了，因為一是周期很長，二是更多看運氣，你很難準确判斷哪部劇能夠火。

　　的确，《戰狼2》的爆紅也是個偶然。一是因為趕上了天時，八一前夕朱日和大閱兵以及中印對峙讓國内網民的民族情緒高漲；二是趕上了地利，暑期檔是國産保護月，競争對手寥寥。

　　但是，目前影視劇植入的觀念是不是應該改改了？那種指望抓到一批大黑馬的思維已經過時了，因為在這樣一個分衆圈層時代，要想提前鎖定大黑馬的概率已經等于零。即成功是偶然的，失敗是必然的。

　　這時候，怎麼做植入？廣撒網是一個方式。你的思維不應該是看哪部劇能夠火，而是看你的産品、你的品牌和哪部劇最貼切。積少成多，積沙成塔，撞大運的概率大大增加。更重要的是，每部劇的植入是最能體現出你的品牌調性、産品調性。

　　在植入上，一定要切忌簡單粗暴的廣告植入。現在的廣告在如何進化？在向“廣告即内容”的方向進化！隻有讓觀衆看上去和内容融為一體，才能沒有違和感，才能起到好的效果。否則，即使花了錢，還是适得其反，招緻痛罵，賺了眼球但是損害了美譽度。

　　比如，在變形金剛4中，中國品牌占據了幾乎所有植入。在這個機器為主角的電影中，中國品牌發揮創意，将植入做到了各個角落：男主角馬克·沃爾伯格的準女婿忽然手拿一杯紅牛，告訴馬克自己已經進了紅牛車隊；研究員男配爬上天台逃命，累了便從某冰箱中拿出一包舒化奶，而他的身邊還有一箱“周黑鴨”；此外，男主用機器人去僞造了一張建設銀行卡；男主女兒去偷東西吃，帶回來一包紐崔萊……

　　這點上，建議多學學《奇葩說》，其中的廣告植入與節目有機地融為一體。比如光明莫裡斯安的“喝了能活到99”，有範的“有錢有勢不如有範”，MM巧克力豆的“吃了就變逗比”，東風标緻的“狂拽酷炫吊炸天”等等。

　　（3）

　　茅台和北京吉普面對免費植入，呈現出兩種截然不同的态度。

　　茅台非常主動，連發兩個感謝信，而且組織員工包場觀看，邀請吳京和劇組到茅台參觀考察……

　　這是一個令人吃驚的示好。因為茅台可不是一個普通的企業，而是副部級單位。多少企業想參觀茅台而無法成行，多少部級領導都沒有得到這種待遇。

　　再看北京吉普，是持續的沉默。相比茅台，《戰狼2》中對北汽BJ40的出鏡率可高多了。這款自主SUV火了，但是北京吉普對免費植入不僅沒有任何回應，也看不到任何借勢營銷的東西。

　　“算啦，大夥去東風那裡逛逛吧。北汽你真是扶不起的阿鬥啊”

　　“北汽營銷就跟樹懶一樣。我...們...正...在...處...理”

　　“真佩服北汽耐得住性子，一點反應都沒有。”

　　這些都來自網友的評論。

　　看來，人和人、企業和企業相比起來，還真是差距很大。

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