進行知識管理主要有以下幾步：
1、建立專門的知識管理部門，并設立知識主管，知識主管的主要任務是指導企業建立完善的知識管理體系，将企業的知識資源轉化為最大的收益，激勵員工進行知識共享和創新，提高企業的競争力。
2、促進知識共享，鼓勵知識創新，營造良好環境企業實施知識管理，關鍵在于營造一個利于促進知識共享，鼓勵知識創新的工作環境。
3、不斷優化企業技術，建立企業的信息網絡，現代企業可以借助信息技術，構建一個信息網絡，作為聯系員工、交流信息、共享知識、合作創新的媒介。在企業内部網中還應建立企業知識庫，集中存儲企業活動過程中所需要的各種信息和數據，以及員工的建議。
4、建立一套有效的激勵機制和評價體系，鼓勵員工提供自己的隐性知識供企業共享，并積極進行知識創新。
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