對産品生産和經營過程進行仔細調查分析和技術測定後,而制訂的一種預計成本。 這裡從本世紀初開始,随着目标管理的興起,标準化管理與目标管理緊密配合,并逐步形成的一種最為普遍使用的目标成本形式。一般講,标準成本有理想标準成本、正常标準成本、現行标準成本、基于标準成本和實現标準成本五種。 理想材料是指現有生産條件下所能達到的最優水平的一種标準成本。正常标準成本是指根據正常工作效率,正常經營能力利用程度和正常價格等制訂的一種标準成本。現行标準成本是指在當期的條件下,通過有效經營能達到的一種标準成本。基本标準成本是指一經制定隻有生産基本條件無重大變化,就不予變動的一種标準成本。實現标準成本預計價格和預計的經營能力利用程度等制訂的,切合于下期實際情況的一種标準成本。 标準成本的制訂通常從直接材料、直接人工和制造費用三方面來分别确定。标準成本制度的采用,有利于加強企業全面成本管理,加強成本控制,提高成本管理水平。