加強合同管理的措施：
增強合同風險防範意識：在項目管理中，沒有風險的合同是絕對沒有的。過去，企業在合同談判和簽訂中，由于合同風險防範意識不強，而對合同條款分析、審核不嚴，掉入一些合同陷阱，給企業造成了難以挽回的損失。為此，必須增強合同風險防範意識。增強全員合同管理意識：在施工過程中，隻有加強合同管理，增強全員的合同管理意識，才會成功和達到預期的目的。強化合同管理，建立以合同管理為核心的管理機制，理順各方關系，形成有機運行體系。在項目施工中，注重強化合同管理意識，認真研究、理解、運用合同條款，收集和整理各種施工原始資料及數據，做好索賠工作。增強合同履約過程控制意識，抓好合同台賬管理工作：合同台賬管理，是合同管理中一項重要工作。搞好合同台賬管理，既是合同履行的依據，又是合同履行的記錄，對合同管理的實施和評價有着十分重要的意義。
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