近幾個月以來，很多地區的公務員、事業編以及教師都領到每月随發基礎績效獎金，很多同學領到之後，就來私信咨詢，問這個績效獎金每月發放 年底考核部分發放的總額和一次性全部發放的總額都一樣，明顯上面這種模式就更複雜，沒有下面一次性發放的來的簡直直接，哪為什麼要選擇每月發放 年底考核部分發放的模式？

今天，我們來結合目前的政策和各地實際，說一說為什麼現在的績效獎金發放政策要采取每月發放 年底考核部分發放的模式，當然也有少數部分地區每月發放是改為每季度發放，這個影響我們後面的讨論。

說起一次性發放模式就不得不提之前的獎金發放政策，在之前的獎金發放時候，不同部門之間差異非常巨大，從強勢部門的每年拿滿封頂獎勵到弱勢部門的過半勉強獎勵，上述部門之間的同層次人員的獎金差異有時堪比半年的收入，很容易引起不同部門之間的人員的較大心理落差。

但目前的績效獎金發放的每月發放 年底考核部分發放模式則有效規避了上述發放模式的缺點，因為有每月發放的70%或者三分之二的獎金總額托底，不會出現不同部門之間的獎金總額的較大差異，有效保障了同城部門之間獎金标準相對公平，但又可以借助年底考核部分發放，打破吃“鍋飯”的弊端，進一步來提高部門的積極性，比之前的模式更加公平合理。

雞蛋一次性全部放籃子裡面容易出意外。現在是2022年5月，但是現在仍然有很多地區的公務員、事業編、教師的2020年獎金、2021年獎金沒有發放，而上述獎金采取的發放模式就是一次性發放模式，雖然從總額上來說，一次發放模式和每月發放 年底考核部分發放的總額是一樣，但是，不管是之前的獎金發放和現在的績效獎金發放，本質上都是一項政策。

待遇政策很容易受到當地政策、上級要求、地方财政變化等多種因素的變化影響，如果是一次性發放模式模式，一旦有變動，損失的金額就會過于慘重，但如果是每月發放模式，即使損失年底考核部分，也有70%的獎金總額來安慰，不至于全軍覆沒。

雖然發到手的錢也有可能退回去，但是一般情況下，隻要是落袋到手的收入一般情況下都是比較安穩的，目前各地采用的每月随發模式是非常合理的，雖然相比之前的獎金标準，很多地區都有了一定程度下降，甚至有些地方下降的部分還是比較多的，但作為體制的一員，尤其在當前經濟形勢較為嚴峻的時候，其實目前也是能夠可以理解的，要多一份理解。

當然，目前有一些地區的公務員、事業編、教師沒有發放每月績效獎金，尤其是事業編，已經發放的地區更是少得可憐，但疫情在前，各位同學除了要多一份理解，也要多一份耐力。

最後，歡迎大家留言讨論，如果你是體制内的公務員、事業編、教師或者是體制外的吃瓜群衆，你認為績效獎金發放是采取一次性全部發放好？還是說采取每月發放基礎績效獎金 年底發放考核部分的模式更好？