伴随着企業的不斷發展與壯大，企業員工培訓成為着困惑企業發展的難題。合格的企業培訓包括哪些方面？直線管理咨詢的專業營銷顧問為大家解答一二。

清晰界定培訓的目标和内容

清晰界定培訓的具體目标和内容是做好培訓規劃重要的一步。培訓規劃相關部門可以通過組織分析、工作分析、個體分析來界定培訓目标和培訓内容。

組織分析就是對整個機構的目标、規劃、條件等進行分析，以決定培訓重點所在。

工作分析主要是分析工作人員怎樣才能勝任工作，應具備哪些必要的知識和技能，以決定培訓目标。

個體分析就是對每個人員的具體情況進行分析，并找出與工作要求的差距，以決定培訓内容。

總而言之，培訓的目标一定要準，培訓的内容一定要符合實際需要。界定培訓的目标和内容，制定每次培訓的具體内容。企業培訓内容主要包括以下方面：

a.培訓目的、目标及要求。

b.培訓時間、地點，培訓對象、講師及培訓負責人。

c.培訓方式：内容講解、實地培訓、實地模拟還是其他方式。

d.培訓内容：員工培訓銷售技巧、産品知識、營銷策略以及其他内容。

e.明确培訓評估方式。具體的培訓評估方式，培訓管理者在培訓之初就應該明确本次培訓的評估方式和手段。

f.獎懲措施：明确對參加培訓優秀的員工采取晉級、提薪、獎金還是采用其他的方式進行獎勵，而對培訓不合格的員工又該怎樣管理等問題。

營造培訓的良好氛圍

做好企業培訓，良好氛圍是必不可少的。營造培訓的良好氛圍可以實現以下目标：

a.讓企業高層重視培訓，并能夠使培訓預算順利通過。

b.能夠吸引廣大員工的參與并激發他們的熱情。

c.提高培訓在全企業中的滿意度

重視适當培訓方法的選擇

一般的培訓服務商都是根據自身的情況提供培訓方法，企業耗時認真思忖選擇培訓方法。直線管理咨詢為企業提供定制培訓，根據企業的側重點，為企業提供最适合的培訓方式。這樣定制的培訓方法選擇适當，不僅可以滿足培訓目标的實現，而且還可以适合企業發展的需要。

重視培訓學員的選擇

除普遍輪訓之外，參加培訓的學員必須經過适當的挑選。培訓可以有針對的面向可塑性強的學員，如果學員的可塑性較差，跟不上教學進度，不僅達不到培訓的目的，而且對他的投資将大大增加企業的經濟負擔。

重視培訓講師的選擇

選擇教員對于培訓的順利進行也非常重要。聘請各級管理人員或者專職培訓員當培訓教師是一種有效辦法。深圳十大咨詢顧問，直線管理咨詢董事長樊小甯老師，就受聘于多家上市公司。管理人員掌握了培訓方法就會更加關心職工，與他們共同工作，幫助他們進步，從而獲得他們的信任和擁護。