一般的企業管理者往往是在企業發生财務危機時，才會想到要通過融資解 燃眉之急。但在這種倉促狀态下融資，主動權無疑就會落人資金方手中。企業 情勢越緊迫，融資者的心态就越緊張，在融資談判中就越有可能被對方控制， 處于非常不利的地位。這樣一來，很有可能會在融資過程中損失部分利益來換取融資的成功。
這顯然不是融資的最佳時機。
可以歸納出四點融資的重要原則
原則一，不要等到沒有錢的時候再去融資，所有的銀行和投資人都有嫌貧 愛富的心理；
原則二，企業在現金流良好的情況下，要提前規劃融資方案。通過财務預 算，前瞻性地規劃出業務發展所需要的資金；
原則三，尋找投資夥伴時要關注投資夥伴能夠帶來的附加值，如品牌、公 司治理和技術；
原則四，要重視公司的長遠發展，尋找長期合作夥伴。
隻有堅持以上四點原則，才能使企業抓住行業發展的大勢，把握住融資的 最佳時機。注重規劃長遠的業務發展戰略，分步實施融資的規劃。企業的管理 者不僅要具備優秀的管理才能，同時也要成為一個優秀的融資者，才能引領企 業不斷發展壯大，在激烈的市場競争中脫穎而出。
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