居家養老與搭夥過日子?沒有人能預見到，這個2022年，我們要一起虛度XJ最美的季節，錯過一年中最好的光陰與風景，我來為大家科普一下關于居家養老與搭夥過日子?以下内容希望對你有幫助!

居家養老與搭夥過日子

沒有人能預見到，這個2022年，我們要一起虛度XJ最美的季節，錯過一年中最好的光陰與風景。

從8月初，來到如今的11月初，以WLMQ為中心的XJ各地，防Y抗Y成了社會治理、城市運營的核心主題，禁足居家幾乎是一直以來的生活形态。

憑窗眺望空蕩靜寂的城市，咀嚼着各種壓力的苦澀，一天過去，又是一天。“7 N”，沒有人知道、也沒有人能夠告訴我們，這個“N”究竟等于幾？

雖然大多數人都能理解，我們個人的生計與感受，要無條件地服從于大局，但禁不住與日俱增的壓力累積。這份壓力來自于生活、工作和心理的各個方面。也深知，有人會比我們普通百姓在承擔更大的壓力。——每一個身處其中的城市、組織和個人，都在承受着前所未有的壓力測試。

早日恢複正常的生産生活，早日實現XJ全境社會面的正常運行，這份期盼是如此的急切。有所作為的人們正在不懈努力，無能為力的我們在默默守望。

何時可以走出家門、回歸到正常生活？在10月29日WLMQ市人民ZF新聞辦公室Y情防控例行新聞發布會上，衛健委負責人給予的回答是：連續七天無新增陽性感染的小區，即可解除封封控措施、有序下樓活動，逐步恢複正常流動。

就WLMQ近日新增的确診、無症狀感染病例的數據看，大家極想看到的“拐點”并沒有到來，近日确診者、無症狀感染者數據還處走高之勢。我們依然無法确切地知道，何時可以走出社區、回歸到正常的生活？

希望就在前方，現狀無比焦慮。心意彷徨，夜不能寐，于是想，既然這是一場防Y抗Y的“人民戰争”，既然我們每一個人處身其中，而不能置身事外，或許能提供一些想法或建議，也應是一種共同參與、共同努力的方式。

于是，誠惶誠恐，建議如下：

建議一：發現Y情即以臨戰狀态，全民動員，真正“組織”起來

（一）明晰統一組織指揮、分級執行的機構、确權的職責，充分發揮組織動員能力優勢和ZF資源優勢。有些地方有些現象不應該再出現，例如發現Y情時信息發布滞後、處置決策舉棋不定、基層坐等指令或無令随意處置等情形。

自10月初開始，我們明顯地看到和感受到，XJ、WLMQ市防Y策略有了全新的變化，推出了一系列組織動員舉措，建立起了指揮、協調、執行的機構和機制，各方面效能有明顯的提升。

（二）動員和組織轄區黨員、退伍軍人、公務員、大專院校學生等群體，建立起常态的分級志願者組織，以大兵團、小分隊作戰的态勢，讓核酸檢測、保供、民生服務、宣傳等一線抗Y的力量得到充分保障。

（三）重視對參與防Y工作志願者、社區工作人員的專業技能（特别是核酸檢測工作）、服務技能、自我防護和政策知識的培訓，建議設立長效專業培訓機制，相關人員經培訓合格後方可上崗。

（三）組織大型車有和民營企業、各類商會為抗擊Y情貢獻力量，動員企業或個人進行募捐活動。 定點包區，為确有困難的民衆抒困解困，不讓任何一個家庭因Y情影響而出現極度的生活困難。

（四）對涉及防Y、民生的物資和商業體實行臨時特殊管控，統一調度。

（五）為參與抗Y工作的志願者授予統一制作的徽标、證件和紀念品，增強榮譽感。.建立評功、評獎機制，及時推出英模典型，給予高規格的表彰。

建議二：建議切實加強防Y工作核查，不走形式，不留漏洞，相關措施務求合理、适度

（一）加強核酸檢測各個環節監督核查，做到事前有規範要求，事中有巡查監督，事後有倒查溯源問責。

以WLMQ市為例，這應該是在Y情爆發以來防控投入最大、核酸檢測持續性最好的一座城市，接受核酸篩查幾乎是市民每天必作的功課，然而此次Y情卻來勢洶洶。以我們前期接受核酸篩查的體驗看，多有動作很“潦草”、“粘探”不到位的情形，不能不讓人對核酸篩查的效果存疑。千裡長堤，有時會毀于蟻穴。

（二）對參與核酸采集工作的人員實行績效考核，是否可以考慮将采集核酸的質與量與個人的收入進行挂鈎。與其浪費資源，不如激勵增效，也讓辛苦工作且工作紮實認真的社區工作人員、志願者得到實際的收益。

（三） 建立防Y監督機構和舉報機制，從社會民衆中選聘督察員，提供Y情情報，并對防Y作為不當、線上線下違反防Y行為的情形進行督察和舉報反饋，專業機構監督與社會監督并軌。

（四）确保所有的防控監督、投訴舉報、服務咨詢熱線的效能作用，确實做到電話能接通，有事不推诿。

（五）确保精準防控，慎重采取靜态管理和封控措施，建立采取靜态管理和封控措施的上報和提級統一審核制度。有Y情不封控要問責，無Y情封控或不解除封控更要問責。

（六）在需要采取靜态管理和封控措施前，盡可能地作出預先通告，讓群衆有所準備，不給制造流言者以機會。

（七）在靜态管控期間，是否可考慮給予實體企業的負責人一個進出辦公場所的窗口時間（例如申請臨時通行證），方便企業組織居家辦公、處理文件物資、檢查水電安全等事宜，盡可能以降低企業的經營損失。

（八）為民衆就醫、特列情況出境設立綠色通道，明确規範申請、核準的具體條件、指定渠道。

建議三：從嚴治理涉及防Y物資、民生生活物資的市場經營活動，嚴查涉Y腐敗、哄擡特價、違規經營等行為

特别是涉及民衆生活日常所需的糧油、蔬菜銷售、供應，建議市場監督、物價、商務等管理部門成立特殊期間的監察檢查組，下沉到市場、社區，對市場、商店及社區“蔬菜包”供應鍊進行巡查、監督，對不能做到保質保量、明碼标價（菜店有價格公示牌）、合規合法經營的商戶或個人衆嚴查處。

建議四：盡可能地從“工具包”中拿出更多、更切合實際的抒困措施，且執行堅決，助力企業、個體工商業者及民衆盡快走出困境

（一）企業、個體工商業者的正常複工、良性運營，關乎着一大群民衆的就業和生計，因此，他們是抒困的首要對象。

（二）明确企業（特别是中小微企業）、個體工商業者專案貸款及貸款展期的具體措施與執行辦法。

（三）明确ZF及國有企業拖欠中小微企業、個體商戶欠款的解決時間。

（四）明确稅費減免、緩繳及社保減緩上繳的具體執行辦法。

（五）明确房租減免、停車費減免的具體執行辦法。

（六）是否能通過社保、社會募捐等途徑籌措資金，發放Y期失業（誤工）補助或救濟金。

（七）能否以補代赈，通過發放一批糧油、蔬菜的補貼券，普惠每一個家庭。

（八）關鍵是相關措施的切實督辦有力，執行到位。

上述建議大部分内容是已經實施或正在實施的策略與方式。但是，抗擊新冠Y情可能是一場常态的、持續的“人民戰争”，在梳理、總結已有的策略和機制基礎上，對其作一些探索和讨論，不僅可以打發居家無聊的時光，也許也有其意義與價值所在。但難免有妄議敏感話題之嫌，不揣惶恐。