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原神聯動必勝客第一次聯動
原神聯動必勝客第一次聯動
更新时间:2024-10-08 02:21:12

大家好,我是小肥良。

就在前天,必勝客開始了與原神的第二次聯動。

然後不出意外地…出意外了。

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)1

前天早上,「必勝客崩了」升上熱搜,由于後台出現大量支付訂單,直接把必勝客的小程序給幹崩潰了。

相關熱搜直接沖到榜一

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)2

熱搜廣場也到處充斥着原神玩家們的不滿:

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)3

眼看這個話題要被罵到熱搜第一了,必勝客連忙做出危機公關。

而所謂的解決方法,就是“取消30分鐘内支付限制”,改為今天22點前完成支付。

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)4

說人話就是:

聽說你們一直付不了款,沒事你們慢慢等,今晚10點前付款就行。

看似提供了解決方法,其實并沒有什麼用,必勝客真的,我哭死。

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)5

而更離譜的是,這還不是必勝客第一次出問題了。

它上一次和原神聯動的時候就出現過類似的問題了。

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)6

站在必勝客的角度,我真的不是很能理解為什麼還能出問題。

首先,這也不是必勝客第一次和原神聯動了,第二次聯動之前,難道就不應該吸取上一次聯動的教訓,做好準備嗎

其次,原神玩家在上次聯動的熱情有多高,必勝客不可能不知道。

這都明擺着給你送錢來了,怎麼接都接不住呢?

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)7

實際上我覺得,必勝客在兩次聯動期間表現出的遲鈍、呆滞與不作為,恰恰也是它們近年經營不善的一種“縮影”

作為“百勝中國”旗下的一員,必勝客雖然和肯德基為“同門師兄弟”的關系,但兩者的情況卻天差地别。

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今年2月8日,百勝中國發布了2022年第四季度财報和全年業績

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對比兩大主要品牌的數據來看,肯德基保持了穩定的利潤和市場領先地位,必勝客在過去一年的業績下滑非常明顯。

2022年,肯德基營收同比上漲3%至72.19億美元,同店銷售額下跌7%。

餐廳經營利潤同比下跌5%至7.87億美元,餐廳利潤率同比增長0.8%至15.7%。

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而必勝客營收19.60億美元,同比下跌7%,同店銷售額下跌6%,餐廳經營利潤同比下跌36%,餐廳利潤率同比下跌1.5%

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)11

這甚至都不是必勝客第一年不行,

從16年開始,必勝客的市場份額就在逐年減少

有統計網站在2015年時以大衆點評全網樣本做了十年(2006.1-2015.3)數據觀測。

也得出了必勝客在中國餐飲市場所占份額持續下滑的結論。

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)12

顯然,曾經8090的“西餐啟蒙”必勝客,早就開始走起了下坡路

而這個下坡路,是從一樣東西消失之後開始的。

剛進入國内的必勝客,除了在當時顯得高級的西餐之外,「自助沙拉」也是它們的金字招牌。

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而且當時必勝客自助沙拉的規矩還很特殊:

最初25元一位,且沙拉隻能裝一次。

如何抓住唯一一次機會,拿到更多的沙拉,就成為了人們絞盡腦汁思考的問題。

原神聯動必勝客第一次聯動(和原神聯動再次翻車)14

當時沙拉台旁,常常站着一些年輕人。

他們喜歡扶着盤子,像是堆積木一樣把黃瓜、黃桃、橙子一層疊一層地堆起來。

疊的高的人,甚至能壘起一個實心的福建土樓。

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在很長一段時間裡,這種水果塔都是必勝客的熱門項目

而25元隻能拿一次的售賣條件更是加劇了食客們對水果塔的執念

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當時,在天涯和貼吧上,如何将水果塔堆到最高甚至成為一個長盛不衰的熱門話題。

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當五六層的水果塔已經不足以引起驚歎,甚至出現了九層高的水果塔時,必勝客坐不住了。

它們先是調價,将25元的價格提升到了32元。

提價之後又默默的在食材中撤下了胡蘿蔔和黃瓜這兩種“基建食材”,後來幹脆直接取消了這一項目。

2009年,自主沙拉從必勝客的餐單上消失了,而随同消失的,是必勝客的好運。

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自助沙拉作為當時必勝客的“代名詞”之一,其地位之高不亞于麥當勞的闆燒,肯德基的奧堡。

沒有了自助沙拉的吸引,消費者對必勝客的熱情大大降低。

即使選擇了必勝客的餐點,也甯可點個外賣而不是去店裡吃,這導緻必勝客的堂食銷售額甚至不如自家的外賣高。

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除了水果沙拉的取消,還有一個很重要的原因:

千禧年必勝客所代表的“披薩”,是「貴」「高檔」的代名詞。

年輕人湧進餐廳,用刀叉切下食物,叉起的是對西式浪漫的幻想。

當時的網友甚至去必勝客之前都要發帖問怎麼點餐,這在現在是完全想象不到的事:

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物質逐漸豐富的今天,披薩店到處都是,必勝客的披薩和牛排意面早已不是什麼太稀奇的食物。

當稀缺性不再時,必勝客不僅要面對衆多對手的競争,還要面對消費者的審視

然而在這種情況下,必勝客的價格卻一直沒降下來,我打開我附近的必勝客,單人套餐的價格是這樣的:

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這個價格,我還是回家煮意面吧…

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如果說以上問題都不足勸退消費者的話,那麼後面必勝客爆出一系列的食品衛生問題,則讓消費者的對它的信心遭到了重大的打擊

去年6月~7月,有記者卧底必勝客後,稱其存在諸多安全問題。

比如菌菇過期了也要繼續用

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油都發黑了,用了10天才換新油:

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更誇張的是,必勝客還不止一次因衛生不達标被行政處罰,簡直數不勝數:

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總而言之,目前的必勝客給我的感覺,就是它自身存在了一堆問題,但也沒有要改的意思。

就像一艘搖搖欲墜的大船,明明都已經進水了,上面的船員還隻是用碗來往外倒水。

這次和原神聯動隻是在“預約”階段。

希望到時候必勝客能給點力,讓大夥都滿意吧…

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