Priceline營收、淨利穩居第一；Expedia營收規模雖較大，但淨利遠遠低于Priceline。

Merchant模式，即“Name Your Price（客戶出價）和Express Deals（快速交易），公司還對其進行專利注冊。這種模式主要針對的是酒店空房或者航班空座。簡單來說，就是在買方定價的交易平台上，消費者開出希望購買的産品價格以及産品的大緻屬性，然後靜待産品提供方決定是否接受這個價格，并為消費者服務。

Agency模式就是在用戶和産品供應商中擔當代理商的角色，在交易中通過抽取傭金賺錢。這個模式單筆交易營收較低，但穩定。

2014年Priceline營收中有高達69.2%的收入來自Agency模式，有25.9%的收入來自Merchant模式。不過其競争對手則恰恰相反，高達65.1%的收入來自Merchant模式，僅26.6%的收入來自于Agency模式。這主要是由于 Expedia通過Agency 模式開展的主要是機票業務， Merchant模式則大部分是酒店業務；而機票業務的“傭金率”遠低于酒店業務。

Expedia：業務龐雜，品牌多元化

Expedia1996誕生于微軟，總部在華盛頓州貝爾維尤，由Richard Barton 和 Lloyd Frink兩位微軟前高級主管創辦。Expedia最初是一個供旅遊者在線查詢和預訂旅遊産品的網站，1999年從微軟分拆出來在納斯達克獨立上市。Expedia曾是全球全大的OTA(在線旅遊公司)，業務量一度占全球在線預訂的1/3；2013年全年預訂總額占全球OTA業務總消費額的約4%，在美國OTA市場Expedia占比超過40%并長期保持龍頭位置。

跟Princeline的商業模式一樣，Expedia并不提供旅遊産品，主要靠Merchant模式和Agency模式，而且旗下品牌多元化發展，涵蓋酒店、機票、租車、豪華遊輪、活動、目的地旅遊服務、商旅服務及旅遊媒體服務，業務龐雜。

公司大力推廣外延式擴展戰略，所收購公司數量遠遠多于Priceline，自2013年起花費了超過32億美元，近來收購的公司如下表，這裡值得一提的是2015年2月12日公司宣布以13.4億美元收購另一在線旅遊巨頭Orbitz，為美國前四大OTA公司，該公司2014年四季度營收9.32億美元，淨利1730萬美元，若此次收購完成2014年Expedia在全球旅遊零售市場的份額将達到6.3%，超過最大競争對手Priceline4.9%的市場份額。

TripAdvisor：全球最大最受歡迎的旅遊社區

TripAdvisor是全球最大最受歡迎的旅遊社區，擁有着關于旅遊景點吃住行遊購娛各環節的海量UGC内容。截止2014年底擁有月訪問量3.15人， 超2億條點評和建議，内容覆蓋超過450萬家酒店和家庭式旅館、特色旅店，在45個國家開有站點，旗下擁有24個旅遊媒體品牌。在中國控股有到到網和酷訊兩個旅遊網站。

此外TripAdvisor的命運并未完全掌控在自己手裡，其控股權更是幾經變更，經曆了多次複雜的股權剝離，甚至和Expedia有着剪不斷理還亂的關系。如在公司正式上市之後雖然Expedia本身不再持有TripAdvisor的任何股份，但是原Expedia公司董事長Barry Diller先生将成為Expedia和TripAdvisor兩家公司的董事長，并且分别控制兩家公司30.5%的股份和62.4%的投票權。截至2014年底大股東為Liberty TripAdvisor Holdings, Inc（LTRIP）持有21.7%的股權（其中持有100%的B級股權，B級股權1股等于10股普通股投票權）。

公司成立不久之後就逐步完成了從單純的旅遊搜索引擎向旅遊資訊交流平台模式的轉變。并在2002年開始實現盈利，開始了全球擴張的步伐。

TripAdvisor免費向用戶提供大部分旅遊内容，圍繞内容、用戶建立社區，鼓勵用戶分享、創造内容，逐步形成以内容和用戶為核心的旅遊社區，收入來源主要來自廣告收入（點擊廣告、展示廣告），此外還有訂閱、交易等其他收入（交易收入主要來自旗下酒店私賣網站Jetsetter和酒店預訂網站Tingo；銷售旅遊目的地活動收入來自新收購的Viator和歐洲餐館預訂網站LaFourchette及其他内容許可收入）。從下圖可以看到，公司大多數收入來自于點擊廣告，占比近七成，與此同時訂閱、交易等其他收入占比正在不斷提升。

發展戰略：

不斷的技術創新；

不斷擴展自身的社交屬性和個性化特點；注重用戶體驗（2009年開始提供機票“元搜索”功能，2013年提供酒店“元搜索”功能，2014年給手機用戶提供即時預訂功能）不斷投資已換取網站流量的增長（線上廣告渠道：客戶關系管理，社交網絡，搜索引擎等）；不斷進行戰略投資（最新完成的收購有：法國餐廳預訂網站LaFourchette、2014年7月以2億美元收購了全球最大的目的地旅遊和活動網站Viator）

結語：亞太及拉丁美洲或是未來主要增長點

總體而言，國外的在線旅遊業激烈争奪戰一點都不比國内遜色，三大在線旅遊網站均在大力采取外延式擴張戰略，不斷收購相關公司，甚至是自己曾經強有力的競争對手，并且不斷進行全球布局。從下圖我們可以看到，歐洲和美國的在線旅遊滲透率已較高，不過亞太地區和拉丁美洲的在線旅遊滲透率還較低大約在20-25%之間，預計未來将快速增長。

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