擁有奧特曼、航海王，是一種什麼體驗？

9月5日早間，上海海昌海洋公園發布公告稱，附屬公司上海海昌文化發展有限公司近期與日本東映動畫株式會社全資子公司東映動畫企業有限公司簽署國際商品化授權協議。

根據協議，自2022年9月1日起一年内，海昌海洋公園在制造、分銷、廣告、推廣以及銷售特定物品時可以使用動畫電影節目《ONE PIECE FILM RED》（中文譯名：《航海王：紅》）中虛拟人物的名稱、字符、符号、設計、圖像以及可視化表征，授權品項包括異形棒棒糖、巧克力、盒裝餅幹、軟飲/瓶裝軟飲、水壺、爆米花桶、3D雪糕、蛋筒冰淇淋、三明治、熱狗及漢堡套餐。

航海王進入海洋公園，就能趕上環球影城、迪士尼了嗎？

或許，隻是自我救贖的急功近利版本而已。

對此，《證券日報》記者張安和書樂進行了一番交流，貧道以為：

改不了内核，不過是在主題公園裡的主題展，熱一下、賺快錢，就會涼。

誠然，海洋公園的主題色彩和航海王有相當品牌強聯系，食品銷售某種意義上作為一種IP獨占資源，可以起到類似于博物館雪糕的效果。

但這隻是個噱頭，事實上，海昌海洋公園并非第一次引入日漫IP，此前，公司曾引入日漫IP奧特曼形象。

2022年7月30日在上海公園正式落地了全球首個奧特曼主題娛樂區，該娛樂區由奧特曼主題展示區、奧特曼冰封劇場、奧特曼主題餐廳、奧特曼光之店、奧特曼遊藝中心五大主題區組成。

除了主題館以外，「全國首個奧特曼電音廣場」也同步落地，未來全國首家奧特曼主題酒店也将于不久之後在上海公園面世，現場還有超500款正版授權周邊商品、奧特曼零食之奧特能量站。

持續引入IP，隻是讓沒有IP的主題公園能夠延續和諸如迪士尼、環球這樣IP豐富且鮮明的主題公園的“襲擾”能力。

但拿别人的IP和衍生品來售賣，本身并不會讓消費者形成深刻認知，最多隻是在某主題公園裡開辦的主題展，短期内吸引流量而已。

至于引入IP這種打法的優劣勢，也十分明顯：

IP引入的優勢是不用自建、孵化和豐富自身的IP，通過拿來主義快速完成流量引入。

劣勢則是主題公園一直缺乏“主題”，隻能靠反複循環“辦主題展”的方式引入IP，且還要各種分賬，處處被IP方制約，自身賺的是辛苦錢。

對此，海昌海洋公園也十分清楚，其對外宣稱，還将推出國潮文化IP「海陸機甲」大巡遊項目，公司也開發符合海洋特有的IP藍星女王靈兒。

但此類IP的孵化周期較長，中短期内還是繼續靠引入IP來持續吸引關注。

作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深TMT産業評論人