來源：礦業界

以下文章來源于阿爾法工場ESG ，作者Nimo

在綠色低碳趨勢下，新能源行業迎來了前所未有的發展機遇。這也進一步刺激了對礦産資源的需求。

以電動汽車為例，瑞銀（UBS）曾通過拆解一輛續航約200公裡的電動汽車，分析并預測了全球汽車100%電動化對各類金屬的需求情況。

其中，锂的需求量是目前全球産量的2,898%，钴是1,928%，鎳是105%。

圖：實現全球汽車電動化的金屬需求量增幅

來源：UBS

毋庸置疑，礦産資源将在全球能源轉型進程中發揮至關重要的作用。

但長期以來，礦業生産活動不可避免地對環境和社會産生了沖擊——開采過程可能破壞礦區的生态，産生污染，以及導緻移民搬遷。

這些負面影響也一直為人們所诟病。

日益嚴格的監管政策、社區民衆的抵抗情緒和NGO質疑等外部壓力，成為制約礦業企業穩定經營的重要因素。

與此同時，源起于資本市場的ESG理念，将企業價值判斷标準，轉向了對企業環境、社會及公司治理表現的評價，并促進了新估值模型的形成。

而對于礦産行業來說，ESG概念的出現，将行業所面臨的環境和社會問題整合為更具系統性的議題結構，并向礦業企業提供了一套非财務風險管理的思維。

随着擁護者越來越多，ESG正逐漸成為礦産行業得以持續發展的關鍵要素和恒久主題。

中國礦業公司通過海外收購不斷發展壯大的同時，也從國際競争中汲取了豐富的ESG管理經驗。

衆多中國礦業公司已經形成了環境和社會風險意識，并以負責任的運營方式，築起了一道道堅固的軟實力堡壘。

洛陽钼業（603993.SH，03993.HK）便是這些積極實踐者中的一員。

在國際權威機構MSCI的ESG評級中，洛陽钼業于今年8月從BBB級提升至A級。

圖：洛陽钼業MSCI ESG評級

來源：MSCI

從全球礦業行業來看，洛陽钼業與力拓、必和必拓、英美資源等國際老牌公司同屬一個等級。

目前，洛陽钼業的主要礦業資産分布于剛果（金）、中國、巴西和澳大利亞等國家，涉及礦産品勘探、開采、加工、精煉、銷售和貿易等業務。

圖：洛陽钼業全球業務布局

來源：洛陽钼業，2020年ESG報告

那麼，作為一家擁有多元化業務、世界級資産的跨國礦業企業，洛陽钼業是如何诠釋ESG價值的？

環境：“風險”與“責任”兼具

開發礦産資源，勢必要平衡經濟價值和環境效益。因此，環境在礦業行業ESG管理中占有突出地位。

對于業務分布于不同氣候、物理、生物和人文環境條件的洛陽钼業來說，環境管理挑戰更大。

在複雜和多元的運營環境中，洛陽钼業制訂了适用于全集團的《環境政策》，并建立起覆蓋全部運營礦區的環境管理體系（EMS），将水、能源、生物多樣性、生态系統等自然因素作為了環境管理的要素。

毋庸置疑，氣候治理在全球範圍的優先級非常高，對于礦業企業來說，更是與之密切相關。

大規模采礦和加工需要消耗大量的能源。無論是直接消耗的天然氣，還是間接使用的外購電力，都是溫室氣體排放的主要來源。

改善能源結構，是礦業公司減少碳排放的有效手段。

在洛陽钼業所消耗的能源中，可再生能源是第二大能源類型；在洛陽钼業外購電力中，可再生能源的比例已經達到了56.2%。

從縱向比較來看，洛陽钼業可再生能源占比也在持續提高。這意味着洛陽钼業在低碳趨勢下，有更強的碳減排潛力和競争優勢。

圖：洛陽钼業可再生能源在間接能源（外購電力）消耗中的占比

來源：洛陽钼業曆年ESG報告，阿爾法工場ESG整理

對于礦業企業來說，環境管理因素還不止于此。

礦産開采極易造成對環境敏感地區和高生物多樣性區域的威脅。剛剛在雲南昆明結束的《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（COP15），将全球目光再次聚焦于生物多樣性保護。

但于洛陽钼業來說，這已成為環境管理中不可分割的一部分。

洛陽钼業對計劃開采區域會進行生物資源的評估，識别出對當地物種的影響類型和程度，進而實施相應的緩解措施。

在剛果（金）TFM銅钴礦區，洛陽钼業遵循了國際金融公司（IFC）的生物多樣性保護和生物自然資源的可持續标準，特别是對該礦區内特殊的“耐重金屬”植物進行了重點監測。

TFM銅钴礦對“耐重金屬”植物的研究和保護工作，也提高了科學界對這一獨特物種的認識。

對環境因素的重視，既是洛陽钼業負責任運營的體現，更是消除運營風險的常态化實踐。

社會：以解決員工訴求、促進社區發展為核心

“社會”對礦産資源行業來說，有着特殊的含義。

與員工和當地社區的關系與透明溝通，甚至可以左右礦産開采運營的穩定性。

曾有一項由某企業投資、耗資數十億美元的銅礦開采項目，遭遇了秘魯當地約15,000名民衆的抗議，他們指責礦業開采破壞了當地的水源，也沒有提供更多的就業崗位。

最終，抗議上升為沖突，項目也受到影響。

類似的事件還有很多。社區居民的搬遷安置、環境、健康、就業等問題，時刻影響着礦産項目的順利運營。

這背後是不同經濟條件、文化背景下，社區差異化的發展訴求。

洛陽钼業在多年的實踐中，已經從被動式地回應外部需求，逐漸轉變為主動型的溝通與價值共享，并與各級社區建立了和諧的夥伴關系。

在《社區政策》的指導下，洛陽钼業開展了大量社區投資項目，興建基礎設施，為當地的健康、安全和教育事業提供支持。

2020年，洛陽钼業社區項目投資總額達1.56億人民币，覆蓋教育、健康、經濟發展、基礎設施、土地安置等領域。

在中國河南省栾川縣的礦區，洛陽钼業意識到本地農業資源匮乏、地質災害頻發，因此選擇了捐建基礎設施和支持公共事業的社區投資方式。

經過洛陽钼業與當地村民的共同努力，栾川縣已于2019年正式脫離了貧困縣序列。

洛陽钼業的海外礦區同樣位于農村地區，農業對當地經濟發展和當地人糧食供應至關重要。

洛陽钼業便将農業視為一個重點投資領域，采取增加社區發展能力，創造本地就業和商業發展機會的方式，支持當地社區發展。

在剛果（金）TFM礦區，洛陽钼業開展了玉米信貸計劃以及面向市場的蔬菜生産和畜牧支持項目。

2020年，TFM礦區當地644戶農民接受了TFM提供的種植技術培訓、肥料和種子，覆蓋耕種面積達到640公頃。

在巴西礦區，洛陽钼業也開展了類似項目。接受技術援助、培訓和創業支持的農戶還以合作社的形式，向洛陽钼業當地公司提供乳制品、園藝産品等農業産品。

此外，洛陽钼業在海外礦區還雇傭了大量的當地員工，并選擇與當地供應商/分包商進行廣泛合作。

在剛果（金）TFM礦區，本地化雇傭（包括正式員工和分包商員工）比例達到了88%

當地員工在獲得經濟收入的同時，也獲得了職業發展的機會。

Gabriel是四個孩子的父親，于2011年加入TFM後，從一位基層翻鬥車操作員，晉升為了坑道主管。他在接受當地媒體采訪時說：“TFM的工作讓我能夠實現我的人生夢想：有個夢寐以求的家，我的孩子有錢上省裡的好學校。”

在洛陽钼業的支持幫助下，很多社區都逐漸實現了自給自足，居民經濟需求也得到了滿足。同時，當地社區也為洛陽钼業輸送了穩定的勞動力。

而營造健康安全的工作環境，是這種“雙赢”模式得以延續的基礎。

洛陽钼業将健康與安全視為ESG管理中極其重要的一項議題。其重要程度也可以從洛陽钼業披露的ESG議題矩陣中找到依據。

圖：洛陽钼業實質性ESG議題矩陣

來源：洛陽钼業，2020年ESG報告

除建立系統完整的安全管理體系外，洛陽钼業各個礦區每年都會接受國際權威标準（OHSAS 18001管理體系）的認證。而澳洲NPM礦區采用了更為嚴格的職業健康、安全及環境（HSE）标準，以将安全事故降到最低。

在開展社區投資的同時，洛陽钼業還建立了與員工、當地非政府組織、媒體、社區領袖和居民等利益相關群體的溝通與交流機制。

洛陽钼業在所有的運營地都設置了員工和社區關切記錄和響應系統，以記錄每個社區關心的問題，以及全程追蹤這些問題的處理和解決進度。

2020年，洛陽钼業整合了公司和各個礦區的利益相關方投訴渠道，由法務合規部門和可持續發展團隊組成的合規小組統一負責投訴的記錄、追蹤和解決。

2021年初 ，洛陽钼業針對剛果（金）TFM的高投訴情況，成立了跨部門的社區申訴響應委員會，進一步加強社區溝通和對曆史遺留申訴的處理。

在社區投資方面的實踐，體現了洛陽钼業對社會風險的深刻認識，以及願與社區共享發展成果的經營理念。

治理：ESG 因素的深度融入

如果要探究洛陽钼業環境與社會管理體系完善的原因，就得從其公司治理中尋找答案。

2018年，洛陽钼業将戰略委員會更名為戰略及可持續發展委員會，并增加了委員會制訂公司可持續發展計劃的工作職責。

至此，洛陽钼業正式确立了董事會在ESG事宜上的領導地位，将ESG事宜上升為董事會管治的層級。

洛陽钼業公開治理文件顯示，其戰略及可持續發展委員會主要對公司可持續發展領域的相關政策進行研究并提出建議，以确保在關系全球可持續發展議題的立場及表現符合時代标準。

洛陽钼業董事會對ESG事宜的監管領導作用進一步促進ESG因素與公司戰略的深度融合，有助于形成自上而下的ESG文化，增強其在長期發展中應對可持續發展挑戰的适應力。

此外，洛陽钼業還在戰略及可持續發展委員會下設立了一個跨部門的機構——可持續發展執行委員會。

該工作組的成員分别來自董事會辦公室、HSE、内控、法務、全球供應鍊、人力資源和戰略發展部等部門。這确保了ESG工作的高效溝通與快速落實。

正是在董事會的領導下，洛陽钼業才得以将ESG風險，深度融入公司整體的風控體系中。

目前，洛陽钼業已經制訂了完備的ESG政策體系，涵蓋商業道德、環境、健康安全、人權、雇傭、供應鍊、社區、反腐敗、經濟制裁、出口管制等國際關注度較高的議題。

這些政策使洛陽钼業在開展ESG管理時遊刃有餘，無論是在内部管理的指導還是與外部的透明溝通時都可以發揮重要作用。

為應對不同類型的可持續發展風險，洛陽钼業在總部層面和所有國際礦區構建了ESG風險清單。通過制定和實施針對高級别風險的行動計劃，洛陽钼業将相應管理措施納入到了日常運營中。

在2020年ESG報告中，洛陽钼業詳細描述了各個重點礦區因經濟、社會、自然、人文等條件不同而産生的主要風險點，以及采取的風險應對措施。

例如，IXM作為金屬貿易公司，主要挑戰在上遊供應商的合規盡職調查方面。因此，洛陽钼業基于IXM《可持續發展政策》的各項要求，強化了對上遊礦山和冶煉廠的環境和社會評價。

而為消除钴在全生命周期中的ESG風險，洛陽钼業還聯合嘉能可等公司發起了一項對钴的負責任采購項目——Re|Source項目。

該項目利用區塊鍊技術實現對钴的溯源，确保所有的钴從開采、加工到應用于終端産品的全過程，均符合國際公認的可持續發展采礦标準，同時也可以增強钴價值鍊的透明度。

特斯拉等知名品牌商均與Re|Source項目建立了合作。

在ESG報告和公司官網的可持續發展闆塊中，有一處信息給人留下了深刻印象。

因工傷亡情況對于任何一家企業來說，都是極其負面的，很多公司對此都避而不談。

但洛陽钼業卻采取了一種絕大多數公司都不願意也不敢選擇的做法——在ESG報告和公司官網中，公布了在上一财年中所發生的工亡事故。

可想而知，做出這樣的決定需要董事會及公司上下多大的勇氣和魄力。從另一方面來看，也體現了洛陽钼業對實現“零傷害”目标的決心。

這些選擇的背後，反映出ESG因素在洛陽钼業治理中具有舉足輕重的地位。

未來的市場競争，不僅局限于技術、創新、品牌的較量，更是平衡經濟、環境、社會價值能力的角逐。這源于整個時代正在形成的全新企業價值标準。

雖然ESG是在近三年才開始興起的，但商業領域對ESG議題的關注，已經超過了半個世紀。

衆多老牌巨頭依靠長期的ESG實踐和激進的ESG戰略，俨然占據了ESG的高地，這為他們在資本市場的競争力增色不少。

後來者想要實現彎道超車，需要全方位素質的提升，其中也包括以ESG為核心的軟實力。

市場需要能抵抗風險并持續創造收益的投資對象，社會需要有責任感并願意共享發展成果的商業組織。

而這正是ESG可以創造的雙重價值。

來源：阿爾法工場ESG公衆号

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