1、系統原理:現代管理的任何對象都是一個系統,都必須進行深入細緻的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施,進行系統管理。
2、人本原理:人是管理系統的核心,管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上,充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
3、動态相關原理:管理系統及其各要素之間的相互關系是運動變化的,應在動态中把管理工作做好。
4、效益原理:良好的經濟效益是企業的主要追逐對象,也是企業管理的出發點和歸宿點。
1、系統原理:現代管理的任何對象都是一個系統,都必須進行深入細緻的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施,進行系統管理。
2、人本原理:人是管理系統的核心,管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上,充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
3、動态相關原理:管理系統及其各要素之間的相互關系是運動變化的,應在動态中把管理工作做好。
4、效益原理:良好的經濟效益是企業的主要追逐對象,也是企業管理的出發點和歸宿點。