專業放心的rpa自動化軟件平台?“數字化轉型是建立在數字化轉換和數字化升級基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目标的高層次轉型其表明，企業要對其業務進行系統性、徹底的或完全的重新定義——而不僅僅是IT，還是對流程、業務模式、組織活動和員工能力的方方面面進行重新定義，轉型成功才能得以實現”，現在小編就來說說關于專業放心的rpa自動化軟件平台?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

專業放心的rpa自動化軟件平台

“數字化轉型是建立在數字化轉換和數字化升級基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目标的高層次轉型。其表明，企業要對其業務進行系統性、徹底的或完全的重新定義——而不僅僅是IT，還是對流程、業務模式、組織活動和員工能力的方方面面進行重新定義，轉型成功才能得以實現。”

我們可總結數字化轉型的核心關鍵點就是：

1.涉及數字化技術的應用；

2.轉型目标支撐企業新的業務和商業模式創新或變更；

3.涉及IT、組織、流程、業務、人員多個方面。

簡言之，就是以價值創新為目的，用數字技術驅動業務變革，讓數字技術與組織、流程、業務等深度融合。

基于這樣的理解，在數字化時代，數字化的本質特征可主要概括為：

1.連接：連接員工、連接客戶、連接物聯設備；

2.數據：連接之後實時産生和積累數據；

3.智能：數據驅動業務和運營，推動其智能化。

驅動、維護、管理數據的技術工具呢？工具化無代碼RPA——一線業務人員也可使用的智能自動化工具。

RPA2.0時代 無代碼RPA創造業務人員的“科技獲得感”

RPA可實現業務流程自動化，使數據在業務運營中更好地流轉，讓企業形成有效的高價值數據，因此成為數字化轉型的必備業務工具。

但傳統代碼級RPA在使用過程中極易出現以下問題：

1.開發者須具備代碼能力，但使用者為一線業務人員，業務人員需要将需求傳遞給IT人員，傳遞效率低，且業務人員缺乏獲得感和創造感；

2. 開發周期長、維護及服務成本過高，需要花費大量時間、人力、物力，導緻RPA使用及推廣受到限制；

3. 流程定制化開發及後期服務存在對供應商很強的依賴性。

而朗思智能自主研發的無代碼工具化RPA真正實現了全員皆可用，引領RPA 2.0時代，零代碼，無需任何編程經驗，通過鼠标“拖拉拽”即可完成業務流程自動化，從“業務再造目标”到“目的達成”，業務人員全程都可以參與，交付成本和後期的運營成本都得到了有效控制。

較之傳統代碼級RPA，無代碼工具化RPA易學好用，業務人員可以直接參與到場景開發，開發效率大幅提升，高效滿足了企業内部需求的快速響應，解決了原有代碼或低代碼交付成果的交接問題，帶來了工作效率的增幅，實現了各類業務場景的深度挖掘，最重要的是創造了一線業務人員的“科技獲得感”。

朗思智能無代碼工具化RPA已成功服務于金融、電信、電力、教育、醫療等諸多行業，憑借技術上的顯著優勢，位于行業内領先地位，成功助力了衆多企業實現數字化升級。

場景案例

✓中标某證券行業公司

該公司任務衆多，巡檢頻繁，每10-15分鐘就需查看。朗思智能RPA實施後，由機器人完成固化檢查流程操作，比人工更穩定準确，能在固定時間段自動化完成任務巡檢。

此外，該公司采集同步任務自動巡檢的目标是為了提質增效，将有限的人力從機械化的工作中解放出來，實現了采集任務的自動巡檢及失敗任務自動斷點續行，節省人工處理的時間，促進運維轉型，效率提升了（500%），節省0.5人/天。

✓中标某股份制商業銀行

該銀行通過自動化軟件模拟人類在軟件系統中交互的動作來執行業務流程，RPA根據固定規則執行各種重複性任務，替代或輔助人工操作，實現7*24小時全天候自動化運作，降低了操作風險，幫助該銀行實現精益化管理。

朗思智能充分考慮該銀行實際使用需求，在一年内協助該銀行完成百個應用場景落地，将圍繞該銀行的發展理念，持續深化“123 N”數字銀行發展體系，全力推進科技金融創新，助力銀行業務轉型。

✓中标某醫藥行業公司

該公司每月要查詢當月各門店零售數據，按區域名稱和商品名稱統計月數據報表，月均20餘萬條的數據，人工處理工作量巨大，通過朗思智能RPA減輕工作量，提升效率且不易出錯。

從平台上将客戶的企業年報截圖保存，并上傳到内部，人工完成量約為548條/天，而RPA完成量約為6171條/天；貨品質量公告查詢方面，人工完成量約458條/天，RPA完成量約為7200條/天。