首页
/
每日頭條
/
生活
/
服裝生産企業管理流程
服裝生産企業管理流程
更新时间:2024-09-16 12:18:53

  1、業務接單工作是服裝生産組織生産的第一環節,業務員工作的好壞直接關系到公司的形象,關系到公司接單的數量。因此業務員必須樹立以客戶為中心的思想,為客戶做好服務工作,為公司組織生産做好資料收集和信息傳遞工作。

  2、業務員要及時收發各種資料。收到客戶樣衣打樣單後首先要對打樣單進行登記,如打樣技術資料不全則及時通知客戶提交相關的打樣技術資料,并對收到的打樣技術資料進行登記。業務員通過打樣通知單來通知技術中心打樣,通知單上要明确打樣計劃完成時間,并在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。

  在打樣期間業務員要做好客戶和技術中心的溝通工作,及時把各自的信息傳遞給對方。業務員要關注技術中心的打樣情況, 在客戶交期内寄或送到客戶手裡。收到客戶的确認意見(客戶批文)後,及時反饋給技術科,業務員根據客戶意見決定下一步的工作。

  3、業務員收到面輔料打樣單後,要對打樣單進行登記,業務員通過面輔料打樣通知單去通知供銷科聯系加工商打樣。通知單上要明确打樣計劃完成時間,并在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。業務員要關注面輔料的打樣情況,在客戶交期内寄或送到客戶手裡。收到客戶的确認意見(客戶批文)後,及時反饋給供銷科。

Comments
Welcome to tft每日頭條 comments! Please keep conversations courteous and on-topic. To fosterproductive and respectful conversations, you may see comments from our Community Managers.
Sign up to post
Sort by
Show More Comments
Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved