在工作目标上要與新員工溝通達成一緻,在試用期的時候,不要隻是放任新員工自由發展,看其表現,而是要與新人進行充分的溝通,告知具體的方法和成功的案例,讓其有目标,然後堅定在公司發展的決心;這樣才能慢慢降低員工流失率。
員工流失率分析的目的在于掌握員工流失的數量,分析員工流失的原因,以便及時采用措施。一般而言,員工流失率可以用以下公式計算:員工流失率=一定時期内(通常為一年)離開組織的員工人數÷同一時期的員工人數×100%。指标計算方便且便于理解,所以被廣泛使用。但這一指标有時也容易産生誤導。
在工作目标上要與新員工溝通達成一緻,在試用期的時候,不要隻是放任新員工自由發展,看其表現,而是要與新人進行充分的溝通,告知具體的方法和成功的案例,讓其有目标,然後堅定在公司發展的決心;這樣才能慢慢降低員工流失率。
員工流失率分析的目的在于掌握員工流失的數量,分析員工流失的原因,以便及時采用措施。一般而言,員工流失率可以用以下公式計算:員工流失率=一定時期内(通常為一年)離開組織的員工人數÷同一時期的員工人數×100%。指标計算方便且便于理解,所以被廣泛使用。但這一指标有時也容易産生誤導。