1、首i先要化解用戶心中影響你産品被接受的阻力，市場狗的工作就是找出需求不被接受的阻力，并化解它。我們在這裡讨論的是産品已經有了清晰的吻合用戶真實需求的關鍵特性，即産品經理已經出色完成工作，市場狗該如何進行市場層面的思考，如果産品缺乏滿足某一需求的關鍵特性，這個産品就沒有推向市場的意義，不在此探讨之中。
2、尋找目标市場，市場不是随便想進就進的，首先要想清楚你面臨的阻力有哪些，哪一塊市場是你産品所面臨的阻力相對小的，或者你能很好地解決目前的阻力的，那才是你的目标市場。所以，先确定對手。
3、找定位，市場定位的實質是使本企業和其他企業嚴格區分開來，從而在顧客心目中留下特殊的印象。正是通過這種與對手的“嚴格區分”，達到把用戶拉入你有優勢的心智戰場的目的。不論現存市場還是新興市場，瞄準不一樣的對手，就會有不一樣的定位。所以，先确定對手。
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